Денис Щербаков

О себе
Общая информация |
|
|
Проживание |
Москва, Прошкино |
|
Заработная плата |
По договоренности |
|
График работы |
Полный рабочий день |
|
Образование |
Высшее |
|
Опыт работы |
14 лет 11 месяцев |
|
Гражданство |
Россия |
|
Пол |
Мужской |
|
Возраст |
41 год (25 сентября 1984) |
Опыт работы |
|
|
Период работы |
ноябрь 2017 — октябрь 2025 (8 лет) |
|
Должность |
Директор департамента закупок и логистики |
|
Компания |
ООО "АГК-1" (дочерняя компания ГК "Ростех") |
|
Обязанности |
Обязанности: Организация и ведение закупочной деятельности для строительства 4 заводов по энергетической утилизации ТКО в Московской области суммарной мощностью 2.8 млн. тонн ТКО в год (280 МВт) и одного завода в г. Казани мощностью 550 тыс. тонн ТКО в год (55 МВт). Общий объем инвестиций в проект составляет 162 млрд. рублей. -Общее руководство департаментом закупок и логистики (9 человек в прямом подчинении). -Распределение задач, контроль исполнения и оценка эффективности работы подчиненных. -Разработка и утверждение (в т.ч. на совете директоров) ЛНА компании (положений, регламентов, инструкций). -Формирование и реализация закупочной стратегии компании. -Ежегодное формирование плана закупок (более 7000 позиций, более 5 млрд. руб.) и бюджетирование. -Контроль за организацией и проведением закупочных процедур (в т.ч. ФЗ-223). -Проведение переговоров, заключение и сопровождение договоров. -Анализ рынка поставщиков и цен. -Управление рисками. -Проведение приемочных инспекций (FAT, PSI) технологического оборудования (в т.ч. импортного) на площадках заводов-изготовителей, контроль отгрузок, организация доставки оборудования (в т.ч. по параллельному импорту). -Организация с "нуля" и ведение складского учета на 4 строительных площадках. - Подготовка отчетности и аналитики руководству компании (в т.ч. акционерам). Достижения: -Успешно внедрил и адаптировал бизнес-процесс закупочной деятельности в 1С, Pilot-ECM. -Повысил ежегодное исполнение плана закупок на более чем 80%. -Оптимизировал затраты компании, повысил ежегодную относительную эффективность - не менее 18%. -Организовал "бесшовный" переход компании на ведение закупочной деятельности в рамках ФЗ 223 с корректировкой и утверждением всех ЛНА. -Проводил переговоры и согласовывал договорные условия с основными участниками проекта на уровне первых лиц и руководителей (ГК Росатом, ГК Ростех, РТ-Инвест, АО Ротек, АО СУЭК, АО Силовые машины, ПАО Россети, Hitachi Zosen Inova AG и пр). -Организовал доставку технологического оборудования российского и импортного производства (в т.ч. в период ковидных ограничений и санкционного давления). -Получил 4 положительных Решения о классификации товара ФТС России. -Организовал таможенное оформления импортного технологического оборудования стоимостью более 430 млн евро. -Положительно пройденный аудит Счетной палаты РФ (в т.ч. закупочной деятельности за 7 лет). -В декабре 2024 г введен в эксплуатацию первый в России завод по энергетической утилизации ТКО в г Воскресенск, МО. |
|
Период работы |
август 2014 — ноябрь 2017 (3 года 4 месяца) |
|
Должность |
Старший специалист отдела ВЭД |
|
Компания |
ООО "ГК ТАДЕМ" |
|
Обязанности |
Обязанности: Закупка оборудования и запасных частей импортного (Европа, США, Китай, Япония) и российского производства для предприятий, входящих в группу компании: ОАО Балаковорезинотехника (ОАО "БРТ"), ЗАО Волжскрезинотехника (ЗАО "ВРТ"), ОАО "Завод имени А М Тарасова" (ОАО "ЗиТ"), ЗАО "МЗАТЭ-2", ОАО "Завод МАГНЕТО", шесть рыбодобывающих заводов на Камчатском полуострове. -Реализация закупочной стратегии компании. -Ежегодное формирование плана закупок. -Построение ассортиментной матрицы. -Проведение переговоров, заключение и сопровождение внешнеторговых и российских договоров. -Анализ рынка поставщиков и цен. -Контроль отгрузок, организация доставки. -Контроль взаиморасчетов с поставщиками (валютный контроль). -Взаимодействие с таможенными органами, брокерами, декларантами, экспедиторами. -Подготовка и корректировка товаросопороводительных документов. -Организация получения разрешительных документов (РЧЦ, лицензия МПТ, Сертификаты, нотификации). -Подготовка отчетности и аналитики руководству компании. -Подготовка и отправка оборудования на гарантийный ремонт. -Организация реэкспорта. Достижения: -Оптимизировал закупочную деятельность: сократил сроки поставки импортного оборудования и ЗИП на 25% благодаря выбору эффективных поставщиков и логистических маршрутов. -Обеспечил экономию закупочного бюджета: добился снижения закупочных цен на отдельные позиции до 12-18% через анализ рынка и проведение переговоров с поставщиками из Европы, США, Китая и Японии. -Разработал и внедрил ежегодный план закупок для всех предприятий группы, обеспечив стабильное снабжение без простоев и 100% закрытие потребности производства. -Оптимизировал ассортиментную матрицу, сократив избыточные позиции и снизив складские остатки на 15%. -Заключил и сопровождал более 100 внешнеторговых и российских контрактов ежегодно, обеспечивая своевременные поставки оборудования на предприятия машиностроения и рыбодобывающей отрасли. -Сократил число логистических задержек на 30%, внедрив улучшенную систему контроля отгрузок и взаимодействия с экспедиторами. -Обеспечил 100% соблюдение валютного контроля, исключив штрафные санкции и просрочки по импортным контрактам. -Уменьшил время таможенного оформления на 20% за счет корректной подготовки документов и взаимодействия с брокерами и декларантами. -Организовал своевременное получение разрешительной документации (РЧЦ, лицензии МПТ, сертификаты, нотификации), предотвратив задержки поставок и производственных процессов. -Создал удобную систему аналитики и отчетности для руководства, что позволило оперативно оптимизировать закупочную стратегию и выявлять зоны экономии. -Организовал гарантийный ремонт и реэкспорт оборудования, обеспечив возврат техники производителям без дополнительных затрат для компании. |
|
Период работы |
октябрь 2013 — август 2014 (11 месяцев) |
|
Должность |
Руководитель отдела закупок оборудования и материалов |
|
Компания |
ООО "Техно-траффик", ГК "Техно" |
|
Обязанности |
Обязанности: Организация и закупка оборудования, автоматизированных систем управления дорожным движением и материалов для строительства пункутов взымания платы (ПВП) на автомагистралях М4 "Дон", "Северный обход Одинцова", М11 "Нева", ЗСД г Санкт-Петербург. Заказчик - ООО "Автодор-Платные Дороги". -Общее руководство отделом закупок (2 человек в прямом подчинении). -Распределение задач, контроль исполнения и оценка эффективности работы подчиненных. -Формирование и реализация закупочной стратегии компании. -Ежегодное формирование плана закупок. -Построение ассортиментной матрицы. -Контроль за организацией и проведением закупочных процедур. -Проведение переговоров, заключение и сопровождение договоров. -Анализ рынка поставщиков и цен. -Управление рисками. -Контроль отгрузок, организация доставки. -Ведение складского учета. -Подготовка отчетности и аналитики руководству компании. Достижения: -Обеспечил своевременные закупки оборудования, АСУДД и материалов для строительства ПВП на автомагистралях М4 "Дон", М11 "Нева", ЗСД и "Северный обход Одинцова", что позволило своевременно выполнить графики строительства. -Разработал и внедрил закупочную стратегию, которая снизила затраты на оборудование и материалы до 10-15%. -Построил эффективную работу отдела закупок: внедрил KPI и стандарты, сократил просрочки по заявкам на 20-30%. -Оптимизировал ассортиментную матрицу и складские процессы, уменьшив избыточные остатки на до 20% и повысив прозрачность учета. -Выстроил конкурентные закупочные процедуры и пул надежных поставщиков, снизив стоимость ключевых категорий материалов и оборудования на 12%. -Внедрил систему управления закупочными и логистическими рисками, обеспечив бесперебойные поставки на многоплощадочные объекты. -Создал комплексную систему аналитики и отчетности для руководства, что повысило точность планирования и управляемость бюджета. |
|
Период работы |
апрель 2012 — октябрь 2013 (1 год 7 месяцев) |
|
Должность |
Менеджер отдела закупок и ВЭД |
|
Компания |
ООО "Инновационные системы", ГК "Техно" |
|
Обязанности |
Обязанности: Закупка оборудования и автоматизированных систем управления дорожным движением для строительства пункутов взымания платы (ПВП) на автомагистралях М4 "Дон", "Северный обход Одинцова", М11 "Нева", ЗСД г Санкт-Петербург. Заказчик - ООО "Автодор-Платные Дороги". -Реализация закупочной стратегии компании. -Проведение переговоров, заключение и сопровождение внешнеторговых договоров. -Контроль отгрузок, организация доставки. -Контроль взаиморасчетов с поставщиками (валютный контроль). -Взаимодействие с таможенными органами, брокерами, декларантами, экспедиторами. -Подготовка и корректировка товаросопороводительных документов. -Организация получения разрешительных документов (РЧЦ, лицензия МПТ, Сертификаты, нотификации). -Подготовка отчетности и аналитики руководству компании. -Подготовка и отправка оборудования на гарантийный ремонт. -Организация реэкспорта. Достижения: -Обеспечил своевременные закупки оборудования и АСУДД для строительства ПВП на М4 "Дон", М11 "Нева", ЗСД и "Северном обходе Одинцова", что позволило выполнить строительные графики в срок. -Оптимизировал закупочную стратегию: сформировал пул надежных поставщиков и добился улучшения ценовых условий по ряду категорий оборудования. -Обеспечил бесперебойную международную логистику и контроль отгрузок, сократив количество задержек поставок. -Выстроил корректный валютный контроль и взаиморасчеты с иностранными поставщиками, исключив штрафные санкции. -Сократил сроки таможенного оформления благодаря эффективному взаимодействию с брокерами, декларантами и таможенными органами. -Организовал получение всех необходимых разрешительных документов (РЧЦ, лицензии МПТ, сертификаты, нотификации), предотвратив задержки ввоза оборудования. -Успешно организовал гарантийные ремонты и реэкспорт оборудования, обеспечив соблюдение требований поставщиков и минимизацию расходов. -Подготовил системную аналитическую отчетность, повысив прозрачность закупок и точность планирования для руководства. |
|
Период работы |
декабрь 2010 — апрель 2012 (1 год 5 месяцев) |
|
Должность |
Начальник отдела закупок и ВЭД |
|
Компания |
ООО "7 Салатов" |
|
Обязанности |
Обязанности: Закупка свежих салатов (Испания, Италия, Израиль). -Реализация закупочной стратегии компании. -Проведение переговоров, заключение и сопровождение внешнеторговых договоров. -Прогнозирование, планирование и организация объемов закупок и сроков поставок для обеспечения бесперебойного производства, (скоропорт). -Контроль отгрузок, организация доставки. -Контроль взаиморасчетов с поставщиками (валютный контроль). -Взаимодействие с таможенными органами, брокерами, декларантами, экспедиторами. -Подготовка и корректировка товаросопороводительных документов. -Организация получения разрешительных документов (сертификаты качества, фитосанитарные и карантинный сертификаты, листы контрольных проверок температуры). -Анализ рынка поставщиков и цен. -Управление рисками. -Ведение складского учета. -Контроль отгрузки и доставки готовой продукции в крупные торговые сети Москвы. Достижения: -Обеспечил бесперебойный импорт свежих салатов из Испании, Италии и Израиля, гарантировав стабильное производство и минимизацию рисков, связанных со скоропортом. -Оптимизировал закупочную стратегию: сформировал пул надежных поставщиков, улучшил коммерческие условия и снизил зависимость от сезонных ценовых колебаний. -Повысил точность планирования объемов и сроков поставок, сократив уровень списаний и логистических потерь скоропортящейся продукции. -Сократил сроки таможенного оформления и получения фитосанитарных, карантинных и качественных сертификатов благодаря выстроенному взаимодействию с брокерами, экспедиторами и надзорными органами. -Обеспечил корректность валютного контроля и расчетов с иностранными поставщиками, исключив штрафные риски. -Оптимизировал складские процессы и контроль температурных условий, что уменьшило потери и повысило качество готовой продукции. -Организовал стабильную и своевременную доставку готовой продукции в крупные торговые сети Москвы: АзбукаВкуса, Глобус Гурмэ, Седьмой Континент, Магнолия. |
Образование |
|
|
Образование |
Высшее |
|
Окончание |
2012 год |
|
Учебное заведение |
Дипломатическая академия Министерства иностранных дел Российской Федерации |
|
Специальность |
Финансовая экономика инновации и инвестиции |
|
Образование |
Высшее |
|
Окончание |
2009 год |
|
Учебное заведение |
Московский педагогический государственный университет |
|
Специальность |
Лингвистика |
Дополнительно |
|
|
Иностранные языки |
Английский (Свободный), Испанский (Свободный) |
|
Водительские права |
Категория B |
|
Командировки |
Готов к командировкам |
|
Курсы и тренинги |
Эксперт в сфере закупок товаров, работ, услуг отдельных видов юридических лиц АНОО ДПО "Высшая школа закупок" Дата окончания: 2024 год Период обучения: 320 часов |
|
Навыки и умения |
Стратегическое управление закупками и бюджетами. Руководство департаментом закупок и логистики. Формирование закупочной стратегии и планов закупок. Ведение закупок по ФЗ-223 и корпоративным регламентам. Переговоры на уровне первых лиц, контракт-менеджмент (в т.ч. ВЭД). Международные закупки, валютный контроль, внешнеторговые контракты. Таможенное оформление, разрешительная документация, параллельный импорт. Управление логистикой и складскими процессами (в т.ч. создание с нуля). Анализ рынка поставщиков, управление рисками, оптимизация затрат. Внедрение закупочных процессов. Аналитика и отчетность. |
|
Обо мне |
Топ-менеджер с 15+ годами опыта в закупках, логистике и ВЭД. Руководил закупками для крупнейших в РФ инфраструктурных и высокотехнологичных проектов (Ростех, Росатом), включая строительство пяти заводов по энергетической утилизации ТКО общей стоимостью 162 млрд . Эксперт в ФЗ-223, контрактной деятельности, импортных поставках и управлении рисками. Специализируюсь на создании закупочных функций "с нуля", оптимизации затрат, управлении командами и сложной международной логистикой. |
Нет записей.
Русский
中国