🌐 EXPO "MADE IN CHINA" 🌐 EXPO "MADE IN CHINA"

Денис Щербаков

0
Репутация
0
Рейтинг

Поделиться

Регистрация:
7 дней назад
Последний визит:
7 дней назад
Группы:
Новые, 🌍🚚 ВЭД, сертификация, логистика
Поддерживаю:
Тема поддержки, голосования: - нужно набрать 20 голосов пользователей.
Цель 20 голосов

О себе

Общая информация

 

Проживание

Москва, Прошкино

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

 

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 11 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

41 год   (25 сентября 1984)


Опыт работы


Период работы

ноябрь 2017 — октябрь 2025   (8 лет)

Должность

Директор департамента закупок и логистики

Компания

ООО "АГК-1" (дочерняя компания ГК "Ростех")

Обязанности

Обязанности:

Организация и ведение закупочной деятельности для

строительства 4 заводов по энергетической утилизации ТКО в

Московской области суммарной мощностью 2.8 млн. тонн ТКО в

год (280 МВт) и одного завода в г. Казани мощностью 550 тыс.

тонн ТКО в год (55 МВт). Общий объем инвестиций в проект

составляет 162 млрд. рублей.

-Общее руководство департаментом закупок и логистики (9

человек в прямом подчинении).

-Распределение задач, контроль исполнения и оценка

эффективности работы подчиненных.

-Разработка и утверждение (в т.ч. на совете директоров) ЛНА

компании (положений, регламентов, инструкций).

-Формирование и реализация закупочной стратегии компании.

-Ежегодное формирование плана закупок (более 7000 позиций,

более 5 млрд. руб.) и бюджетирование.

-Контроль за организацией и проведением закупочных процедур (в

т.ч. ФЗ-223).

-Проведение переговоров, заключение и сопровождение

договоров.

-Анализ рынка поставщиков и цен.

-Управление рисками.

-Проведение приемочных инспекций (FAT, PSI) технологического

оборудования (в т.ч. импортного) на площадках

заводов-изготовителей, контроль отгрузок, организация доставки

оборудования (в т.ч. по параллельному импорту).

-Организация с "нуля" и ведение складского учета на 4

строительных площадках.

- Подготовка отчетности и аналитики руководству компании (в т.ч.

акционерам).

Достижения:

-Успешно внедрил и адаптировал бизнес-процесс закупочной

деятельности в 1С, Pilot-ECM.

-Повысил ежегодное исполнение плана закупок на более чем 80%.

-Оптимизировал затраты компании, повысил ежегодную

относительную эффективность - не менее 18%.

-Организовал "бесшовный" переход компании на ведение

закупочной деятельности в рамках ФЗ 223 с корректировкой и

утверждением всех ЛНА.

-Проводил переговоры и согласовывал договорные условия с

основными участниками проекта на уровне первых лиц и

руководителей (ГК Росатом, ГК Ростех, РТ-Инвест, АО Ротек, АО

СУЭК, АО Силовые машины, ПАО Россети, Hitachi Zosen Inova AG

и пр).

-Организовал доставку технологического оборудования

российского и импортного производства (в т.ч. в период ковидных

ограничений и санкционного давления).

-Получил 4 положительных Решения о классификации товара ФТС

России.

-Организовал таможенное оформления импортного

технологического оборудования стоимостью более 430 млн евро.

-Положительно пройденный аудит Счетной палаты РФ (в т.ч.

закупочной деятельности за 7 лет).

-В декабре 2024 г введен в эксплуатацию первый в России завод

по энергетической утилизации ТКО в г Воскресенск, МО.


Период работы

август 2014 — ноябрь 2017   (3 года 4 месяца)

Должность

Старший специалист отдела ВЭД

Компания

ООО "ГК ТАДЕМ"

Обязанности

Обязанности:

Закупка оборудования и запасных частей импортного (Европа,

США, Китай, Япония) и российского производства для

предприятий, входящих в группу компании: ОАО

Балаковорезинотехника (ОАО "БРТ"), ЗАО Волжскрезинотехника

(ЗАО "ВРТ"), ОАО "Завод имени А М Тарасова" (ОАО "ЗиТ"), ЗАО

"МЗАТЭ-2", ОАО "Завод МАГНЕТО", шесть рыбодобывающих

заводов на Камчатском полуострове.

-Реализация закупочной стратегии компании.

-Ежегодное формирование плана закупок.

-Построение ассортиментной матрицы.

-Проведение переговоров, заключение и сопровождение

внешнеторговых и российских договоров.

-Анализ рынка поставщиков и цен.

-Контроль отгрузок, организация доставки.

-Контроль взаиморасчетов с поставщиками (валютный контроль).

-Взаимодействие с таможенными органами, брокерами,

декларантами, экспедиторами.

-Подготовка и корректировка товаросопороводительных

документов.

-Организация получения разрешительных документов (РЧЦ,

лицензия МПТ, Сертификаты, нотификации).

-Подготовка отчетности и аналитики руководству компании.

-Подготовка и отправка оборудования на гарантийный ремонт.

-Организация реэкспорта.

Достижения:

-Оптимизировал закупочную деятельность: сократил сроки

поставки импортного оборудования и ЗИП на 25% благодаря выбору

эффективных поставщиков и логистических маршрутов.

-Обеспечил экономию закупочного бюджета: добился снижения

закупочных цен на отдельные позиции до 12-18% через анализ

рынка и проведение переговоров с поставщиками из Европы, США,

Китая и Японии.

-Разработал и внедрил ежегодный план закупок для всех

предприятий группы, обеспечив стабильное снабжение без

простоев и 100% закрытие потребности производства.

-Оптимизировал ассортиментную матрицу, сократив избыточные

позиции и снизив складские остатки на 15%.

-Заключил и сопровождал более 100 внешнеторговых и российских

контрактов ежегодно, обеспечивая своевременные поставки

оборудования на предприятия машиностроения и

рыбодобывающей отрасли.

-Сократил число логистических задержек на 30%, внедрив

улучшенную систему контроля отгрузок и взаимодействия с

экспедиторами.

-Обеспечил 100% соблюдение валютного контроля, исключив

штрафные санкции и просрочки по импортным контрактам.

-Уменьшил время таможенного оформления на 20% за счет

корректной подготовки документов и взаимодействия с брокерами и

декларантами.

-Организовал своевременное получение разрешительной

документации (РЧЦ, лицензии МПТ, сертификаты, нотификации),

предотвратив задержки поставок и производственных процессов.

-Создал удобную систему аналитики и отчетности для руководства, что позволило оперативно оптимизировать закупочную стратегию и выявлять зоны экономии.

-Организовал гарантийный ремонт и реэкспорт оборудования,

обеспечив возврат техники производителям без дополнительных

затрат для компании.


Период работы

октябрь 2013 — август 2014   (11 месяцев)

Должность

Руководитель отдела закупок оборудования и материалов

Компания

ООО "Техно-траффик", ГК "Техно"

Обязанности

Обязанности:

Организация и закупка оборудования, автоматизированных

систем управления дорожным движением и материалов для

строительства пункутов взымания платы (ПВП) на

автомагистралях М4 "Дон", "Северный обход Одинцова", М11

"Нева", ЗСД г Санкт-Петербург. Заказчик - ООО

"Автодор-Платные Дороги".

-Общее руководство отделом закупок (2 человек в прямом

подчинении).

-Распределение задач, контроль исполнения и оценка

эффективности работы подчиненных.

-Формирование и реализация закупочной стратегии компании.

-Ежегодное формирование плана закупок.

-Построение ассортиментной матрицы.

-Контроль за организацией и проведением закупочных процедур.

-Проведение переговоров, заключение и сопровождение договоров.

-Анализ рынка поставщиков и цен.

-Управление рисками.

-Контроль отгрузок, организация доставки.

-Ведение складского учета.

-Подготовка отчетности и аналитики руководству компании.

Достижения:

-Обеспечил своевременные закупки оборудования, АСУДД и

материалов для строительства ПВП на автомагистралях М4 "Дон",

М11 "Нева", ЗСД и "Северный обход Одинцова", что позволило

своевременно выполнить графики строительства.

-Разработал и внедрил закупочную стратегию, которая снизила

затраты на оборудование и материалы до 10-15%.

-Построил эффективную работу отдела закупок: внедрил KPI и

стандарты, сократил просрочки по заявкам на 20-30%.

-Оптимизировал ассортиментную матрицу и складские процессы,

уменьшив избыточные остатки на до 20% и повысив прозрачность

учета.

-Выстроил конкурентные закупочные процедуры и пул надежных

поставщиков, снизив стоимость ключевых категорий материалов и оборудования на 12%.

-Внедрил систему управления закупочными и логистическими

рисками, обеспечив бесперебойные поставки на

многоплощадочные объекты.

-Создал комплексную систему аналитики и отчетности для

руководства, что повысило точность планирования и

управляемость бюджета.


Период работы

апрель 2012 — октябрь 2013   (1 год 7 месяцев)

Должность

Менеджер отдела закупок и ВЭД

Компания

ООО "Инновационные системы", ГК "Техно"

Обязанности

Обязанности:

Закупка оборудования и автоматизированных систем управления

дорожным движением для строительства пункутов взымания

платы (ПВП) на автомагистралях М4 "Дон", "Северный обход

Одинцова", М11 "Нева", ЗСД г Санкт-Петербург. Заказчик - ООО

"Автодор-Платные Дороги".

-Реализация закупочной стратегии компании.

-Проведение переговоров, заключение и сопровождение

внешнеторговых договоров.

-Контроль отгрузок, организация доставки.

-Контроль взаиморасчетов с поставщиками (валютный контроль).

-Взаимодействие с таможенными органами, брокерами,

декларантами, экспедиторами.

-Подготовка и корректировка товаросопороводительных

документов.

-Организация получения разрешительных документов (РЧЦ,

лицензия МПТ, Сертификаты, нотификации).

-Подготовка отчетности и аналитики руководству компании.

-Подготовка и отправка оборудования на гарантийный ремонт.

-Организация реэкспорта.

Достижения:

-Обеспечил своевременные закупки оборудования и АСУДД для

строительства ПВП на М4 "Дон", М11 "Нева", ЗСД и "Северном

обходе Одинцова", что позволило выполнить строительные

графики в срок.

-Оптимизировал закупочную стратегию: сформировал пул

надежных поставщиков и добился улучшения ценовых условий по

ряду категорий оборудования.

-Обеспечил бесперебойную международную логистику и контроль

отгрузок, сократив количество задержек поставок.

-Выстроил корректный валютный контроль и взаиморасчеты с

иностранными поставщиками, исключив штрафные санкции.

-Сократил сроки таможенного оформления благодаря

эффективному взаимодействию с брокерами, декларантами и

таможенными органами.

-Организовал получение всех необходимых разрешительных

документов (РЧЦ, лицензии МПТ, сертификаты, нотификации),

предотвратив задержки ввоза оборудования.

-Успешно организовал гарантийные ремонты и реэкспорт

оборудования, обеспечив соблюдение требований поставщиков и

минимизацию расходов.

-Подготовил системную аналитическую отчетность, повысив

прозрачность закупок и точность планирования для руководства.


Период работы

декабрь 2010 — апрель 2012   (1 год 5 месяцев)

Должность

Начальник отдела закупок и ВЭД

Компания

ООО "7 Салатов"

Обязанности

Обязанности:

Закупка свежих салатов (Испания, Италия, Израиль).

-Реализация закупочной стратегии компании.

-Проведение переговоров, заключение и сопровождение

внешнеторговых договоров.

-Прогнозирование, планирование и организация объемов закупок и

сроков поставок для обеспечения бесперебойного производства,

(скоропорт).

-Контроль отгрузок, организация доставки.

-Контроль взаиморасчетов с поставщиками (валютный контроль).

-Взаимодействие с таможенными органами, брокерами,

декларантами, экспедиторами.

-Подготовка и корректировка товаросопороводительных

документов.

-Организация получения разрешительных документов

(сертификаты качества, фитосанитарные и карантинный

сертификаты, листы контрольных проверок температуры).

-Анализ рынка поставщиков и цен.

-Управление рисками.

-Ведение складского учета.

-Контроль отгрузки и доставки готовой продукции в крупные

торговые сети Москвы.

Достижения:

-Обеспечил бесперебойный импорт свежих салатов из Испании,

Италии и Израиля, гарантировав стабильное производство и

минимизацию рисков, связанных со скоропортом.

-Оптимизировал закупочную стратегию: сформировал пул

надежных поставщиков, улучшил коммерческие условия и снизил

зависимость от сезонных ценовых колебаний.

-Повысил точность планирования объемов и сроков поставок,

сократив уровень списаний и логистических потерь

скоропортящейся продукции.

-Сократил сроки таможенного оформления и получения

фитосанитарных, карантинных и качественных сертификатов

благодаря выстроенному взаимодействию с брокерами,

экспедиторами и надзорными органами.

-Обеспечил корректность валютного контроля и расчетов с

иностранными поставщиками, исключив штрафные риски.

-Оптимизировал складские процессы и контроль температурных

условий, что уменьшило потери и повысило качество готовой

продукции.

-Организовал стабильную и своевременную доставку готовой

продукции в крупные торговые сети Москвы: АзбукаВкуса, Глобус

Гурмэ, Седьмой Континент, Магнолия.


Образование


Образование

Высшее

Окончание

2012 год

Учебное заведение

Дипломатическая академия Министерства иностранных дел Российской Федерации

Специальность

Финансовая экономика инновации и инвестиции


Образование

Высшее

Окончание

2009 год

Учебное заведение

Московский педагогический государственный университет

Специальность

Лингвистика


Дополнительно


Иностранные языки

Английский (Свободный), Испанский (Свободный)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Эксперт в сфере закупок товаров, работ, услуг

отдельных видов юридических лиц

АНОО ДПО "Высшая школа закупок"

Дата окончания: 2024 год

Период обучения: 320 часов

Навыки и умения

Стратегическое управление

закупками и бюджетами.

Руководство департаментом

закупок и логистики.

Формирование закупочной

стратегии и планов закупок.

Ведение закупок по ФЗ-223 и

корпоративным регламентам.

Переговоры на уровне первых

лиц, контракт-менеджмент (в

т.ч. ВЭД).

Международные закупки,

валютный контроль,

внешнеторговые контракты.

Таможенное оформление,

разрешительная

документация, параллельный

импорт.

Управление логистикой и

складскими процессами (в т.ч.

создание с нуля).

Анализ рынка поставщиков,

управление рисками,

оптимизация затрат.

Внедрение закупочных

процессов.

Аналитика и отчетность.

Обо мне

Топ-менеджер с 15+ годами опыта в закупках, логистике и ВЭД.

Руководил закупками для крупнейших в РФ инфраструктурных и

высокотехнологичных проектов (Ростех, Росатом), включая

строительство пяти заводов по энергетической утилизации ТКО

общей стоимостью 162 млрд . Эксперт в ФЗ-223, контрактной

деятельности, импортных поставках и управлении рисками.

Специализируюсь на создании закупочных функций "с нуля",

оптимизации затрат, управлении командами и сложной

международной логистикой.

 

Стена пользователя

Нет записей.

Пожертвовать на развитие проекта!

Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.