Русский 
中国 «От Пекина до вашей области: как привлечь китайский капитал в «зелёную» энергетику РФ»
Целевая аудитория
- Представители региональных и муниципальных администраций
- Руководители энергетических и промышленных компаний
- Инвесторы и девелоперы в сфере ВИЭ
- Проектные менеджеры и консультанты
- Участники проектов china-rating.ru, Bridge-Idea, МФЦ-Образование, СДС
Формат и продолжительность
- Онлайн-курс: 6 недель
- Занятия: 2 раза в неделю по 90 минут
- Формат: лекции + разбор китайских инвестиционных стратегий + симуляции презентаций + работа с меморандумами
- Итог: готовый инвестиционный меморандум и дорожная карта под ваш проект
Цели программы
🔹 Научить участников:
- Понимать мотивацию и приоритеты китайских инвесторов в сфере «зелёной» энергетики
- Готовить инвестиционно привлекательные проекты с учётом требований Пекина
- Структурировать партнёрство: СП, концессия, EPC+F, B2B
- Проходить due diligence и согласовывать условия соглашения
- Взаимодействовать с китайскими фондами, госкорпорациями и частными инвесторами
Структура программы
Модуль 1: Китайская «зелёная» повестка и инвестиционные потоки (Неделя 1)
Темы:
- Национальные цели КНР:
- Углеродный пик к 2030 г., нейтральность к 2060 г.
- «Один пояс — один путь» — ВИЭ как инструмент геоэкономики
- Ключевые инвесторы:
- Государственные: China Investment Corporation (CIC), Silk Road Fund, China Development Bank
- Корпоративные: State Grid, Goldwind, Envision, Huawei Digital Energy
- Частные фонды: Hillhouse Capital, CDH Investments
- Приоритетные направления для РФ:
- Солнечные и ветровые парки в южных регионах
- «Зелёный» водород для экспорта в Европу
- Гибридные энергосистемы для Дальнего Востока и Арктики
Практика:
Сопоставить ваш регион с приоритетами китайских инвесторов по карте «зелёных» возможностей.
Модуль 2: Форматы партнёрства и правовые модели (Неделя 2)
Темы:
- Типы соглашений:
- Совместное предприятие (СП) — с распределением долей и управления
- Концессия — для инфраструктурных проектов
- EPC+F (Engineering, Procurement, Construction + Financing) — под ключ с финансированием
- B2B-контракты — поставки оборудования + сервис
- Правовая среда:
- Договоры под английским или сингапурским правом
- Арбитраж: Гонконг, Сингапур, Пекин
- Господдержка в РФ:
- Долгосрочные ДПМ (дифференцированные тарифы) для ВИЭ
- Гранты Минэнерго и Корпорации МСП
Практика:
Выбрать оптимальную модель партнёрства для солнечной электростанции 50 МВт в Калмыкии.
Модуль 3: Подготовка инвестиционного меморандума (Неделя 3)
Темы:
- Обязательные разделы:
- Резюме проекта (1 страница)
- Ресурсный потенциал (ветер, солнце, инфраструктура)
- Технологическое решение (оборудование, КПД, локализация)
- Финансовая модель (CAPEX, OPEX, IRR, срок окупаемости)
- Риски и митигация
- Команда и партнёры
- Особенности для китайцев:
- Акцент на стратегической выгоде для КНР (экспорт технологий, доступ к рынкам ЕАЭС)
- Указание на соответствие «Один пояс — один путь»
- Прозрачность земельных и сетевых вопросов
Практика:
Написать исполнительное резюме меморандума для ветропарка в Астраханской области.
Модуль 4: Due diligence и переговоры (Неделя 4)
Темы:
- Технический аудит:
- Подтверждение ветро-/инсоляционного потенциала
- Наличие техусловий на присоединение к сетям
- Юридический аудит:
- Право собственности на землю
- Отсутствие обременений и споров
- Финансовый аудит:
- Реалистичность CAPEX и тарифов
- Наличие гарантий государства (ДПМ)
- Культурные особенности переговоров:
- Долгие преамбулы, важность личных отношений («гуаньси»)
- Не торопите с подписанием — решение принимается коллегиально
Практика:
Смоделировать ответ на типичный запрос китайского инвестора: «Где гарантии возврата капитала?»
Модуль 5: Реализация и сопровождение проекта (Неделя 5)
Темы:
- Этапы реализации:
- Подписание MoU (Memorandum of Understanding)
- Due diligence (3–6 месяцев)
- Подписание инвестиционного соглашения
- Закупка оборудования (часто — у партнёра из Китая)
- Монтаж, пуско-наладка, выход на проектную мощность
- Сервис и локализация:
- Обучение российского персонала в Китае
- Создание сервисного центра в регионе
- Поставки запчастей по логистическим коридорам ЕАЭС
Практика:
Составить дорожную карту проекта от MoU до запуска.
Модуль 6: Успешные кейсы и итоговый проект (Неделя 6)
Темы:
- Кейсы:
- Участие State Grid в проектах умных сетей в РФ
- Поставки Huawei Digital Energy для солнечных парков
- Интерес Silk Road Fund к «зелёному» водороду на Дальнем Востоке
- Риски:
- Смена санкционного режима
- Недооценка бюрократических барьеров в РФ
- Отсутствие готовности региона к партнёрству
Итоговый проект:
Участник представляет инвестиционный меморандум:
- Описание проекта и его стратегической ценности
- Финансовая и техническая модель
- Выбор партнёра и формата сотрудничества
- План due diligence и дорожная карта
Особенности программы
✅ Реальные кейсы:
- MoU между Татарстаном и Envision по «умным сетям»
- Интерес калмыцких властей к инвестициям Goldwind
- Провал: проект без подтверждения сетевых мощностей — инвестор ушёл
✅ Инструменты:
- Шаблон «Инвестиционный меморандум для китайского инвестора»
- Карта «Китайские фонды и корпорации: контакты и приоритеты»
- Гайд «Как пройти due diligence за 90 дней»
✅ Экспертное сопровождение:
- Вебинары с представителями торговых палат, китайских фондов, российских регионов
- Разбор реальных MoU и инвестиционных соглашений
✅ Интеграция:
- Лучшие меморандумы публикуются на china-rating.ru как «Готовые проекты для китайских инвесторов»
- Возможность презентовать проект на межрегиональном форуме «Россия–Китай: Зелёная энергетика»
Результаты обучения
🔹 Участник сможет:
- Подготовить проект, соответствующий приоритетам КНР
- Выбрать формат партнёрства и инвестора
- Пройти due diligence без потерь
- Заключить соглашение с учётом культурных и правовых особенностей
- Получит сертификат «Эксперт по привлечению китайских инвестиций в ВИЭ»
20 тестовых заданий с одним правильным ответом по учебной программе «Проекты «зелёной энергии» с участием китайских инвесторов». Вопросы охватывают инвестиционные приоритеты КНР, форматы партнёрства, подготовку меморандумов, due diligence и особенности взаимодействия с китайскими фондами и корпорациями.
Тест 1
Какая национальная цель Китая напрямую стимулирует инвестиции в «зелёную» энергетику за рубежом?
A) «Китай – мировая фабрика»
B) Углеродная нейтральность к 2060 году ✅
C) Развитие космических технологий
D) Экспорт автомобилей
Тест 2
Какой из фондов — государственный инвестиционный институт КНР, участвующий в проектах «Один пояс — один путь»?
A) Alibaba Investment Fund
B) Silk Road Fund ✅
C) Tencent Green Capital
D) Huawei Ventures
Тест 3
Какой формат сотрудничества наиболее часто используется китайскими компаниями при строительстве ВИЭ-объектов «под ключ»?
A) B2C
B) EPC+F ✅
C) SaaS
D) IPO
Тест 4
Какой документ является первым шагом при привлечении китайского инвестора?
A) Инвестиционный договор
B) Меморандум о взаимопонимании (MoU) ✅
C) Трудовой контракт
D) Таможенная декларация
Тест 5
Какой из факторов — ключевой для китайского инвестора при оценке проекта в РФ?
A) Наличие русскоязычного сайта
B) Гарантированный тариф (ДПМ) и присоединение к сетям ✅
C) Количество сотрудников
D) Цвет логотипа компании
Тест 6
Какой из органов не участвует в реализации «зелёной» повестки КНР?
A) National Development and Reform Commission (NDRC)
B) Ministry of Ecology and Environment (MEE)
C) China Investment Corporation (CIC)
D) Роспотребнадзор ✅
Тест 7
Какой тип проектов наиболее привлекателен для китайских инвесторов в России?
A) Гидроэлектростанции на малых реках
B) Солнечные и ветровые парки в южных регионах ✅
C) Атомные мини-станции
D) ТЭЦ на угле
Тест 8
Какой из элементов обязателен в инвестиционном меморандуме для китайца?
A) QR-код на TikTok
B) Указание на соответствие стратегии «Один пояс — один путь» ✅
C) Фото генерального директора в национальном костюме
D) Список конкурентов
Тест 9
Какой из рисков — наиболее критичен для китайского инвестора в РФ?
A) Отсутствие Wi-Fi на площадке
B) Неподтверждённые сетевые мощности ✅
C) Высокая зарплата инженеров
D) Наличие снега зимой
Тест 10
Какой из видов аудита — обязательный на этапе due diligence?
A) Аудит соцсетей
B) Технический и юридический аудит ✅
C) Психологический тест команды
D) Гастрономический анализ региона
Тест 11
Какой из принципов — важнейший в китайской деловой культуре?
A) Быстрое принятие решений
B) Личные отношения и доверие («гуаньси») ✅
C) Онлайн-подписания без встреч
D) Минимализм в презентациях
Тест 12
Какой из документов подтверждает право на землю под ВИЭ-проект?
A) Кадастровый паспорт и свидетельство о праве собственности ✅
B) Выписка из Instagram
C) Письмо от соседа
D) Счёт за электричество
Тест 13
Какой из показателей — ключевой в финансовой модели проекта?
A) Количество лайков в VK
B) Внутренняя норма доходности (IRR) ✅
C) Цвет корпуса инвертора
D) Наличие парковки
Тест 14
Какой из регионов РФ — наиболее перспективен для солнечной энергетики с точки зрения Китая?
A) Мурманская область
B) Калмыкия ✅
C) Архангельская область
D) Калининградская область
Тест 15
Какой из этапов — первый в дорожной карте проекта?
A) Закупка оборудования
B) Подписание MoU ✅
C) Назначение генподрядчика
D) Открытие счёта в банке
Тест 16
Какой из органов РФ предоставляет гарантии по ДПМ для ВИЭ?
A) Минздрав
B) Минэнерго ✅
C) Минкультуры
D) Роскосмос
Тест 17
Какой из форматов — не является моделью партнёрства с Китаем?
A) Совместное предприятие
B) Концессия
C) EPC+F
D) Майнинг криптовалюты ✅
Тест 18
Какой из документов — не требуется в due diligence?
A) Техническое задание
B) Договор аренды земли
C) Паспорт генерального директора ✅
D) Техусловия на присоединение к сетям
Тест 19
Какой из факторов повышает доверие к проекту у китайского инвестора?
A) Наличие готового меморандума на китайском и английском ✅
B) Использование сленга в презентации
C) Отсутствие команды
D) Секретность условий
Тест 20
Где можно опубликовать готовый инвестиционный меморандум для поиска китайского партнёра?
A) В TikTok
B) На платформе china-rating.ru ✅
C) На Avito
D) В WhatsApp
✅ Ключи для самопроверки:
1–B, 2–B, 3–B, 4–B, 5–B,
6–D, 7–B, 8–B, 9–B, 10–B,
11–B, 12–A, 13–B, 14–B, 15–B,
16–B, 17–D, 18–C, 19–A, 20–B
Подборка практических кейсов и ролевых игр для учебной программы «Проекты «зелёной энергии» с участием китайских инвесторов». Все задания основаны на реальных и смоделированных ситуациях, с которыми сталкиваются региональные власти, энергетические компании и проектные команды при привлечении китайского капитала в солнечную и ветровую энергетику. Акцент сделан на подготовку проектов, переговоры, due diligence и управление ожиданиями.
📌 КЕЙСЫ (аналитико-практические задания)
Кейс 1: Провал переговоров — нет подтверждения сетевых мощностей
Ситуация:
Администрация Астраханской области представила китайскому фонду Silk Road Fund проект ветропарка 100 МВт.
Инвестор отказался через 2 недели:
«Нет подтверждённых техусловий на присоединение к сетям. Риск недоиспользования мощности — 100%».
Задача:
- Провести аудит подготовки проекта:
- Получить техусловия от сетевой компании до встречи с инвестором
- Подтвердить наличие свободных мощностей в узле
- Переработать меморандум: добавить раздел «Сетевая инфраструктура»
- Разработать правило: «Никаких презентаций без подтверждённых ТУ»
Кейс 2: Успех в Калмыкии — MoU с Envision по «умным сетям»
Ситуация:
Правительство Калмыкии:
- Подготовило меморандум на английском и китайском
- Указало соответствие проекта «Один пояс — один путь»
- Предоставило данные по ветру (7,2 м/с), земле и ДПМ
- Организовало встречу с участием Минэнерго РФ
Результат: подписание MoU на $150 млн.
Задача:
- Разобрать успешный кейс по шагам:
- Ранняя работа с сетевой компанией
- Многоязычный меморандум
- Поддержка на федеральном уровне
- Чёткая финансовая модель
- Составить чек-лист «Готовность региона к китайскому инвестору»
- Подготовить шаблон MoU
Кейс 3: Отказ из-за санкционных рисков — проект без юридической защиты
Ситуация:
Компания предложила китайскому инвестору солнечный парк в Волгоградской области.
После due diligence инвестор отказался:
«Нет механизма арбитража вне РФ. Санкционные риски не покрыты».
Задача:
- Ввести в договор:
- Арбитраж в Гонконге или Сингапуре
- Применение английского права
- Страхование политических рисков через Sinosure
- Обратиться в Торгово-промышленную палату РФ за шаблоном
- Обучить юристов работе с международными контрактами
Кейс 4: Запуск «зелёного» водорода на Дальнем Востоке с Huawei
Ситуация:
Консорциум из РФ и Китая:
- Использует избыточную солнечную энергию для электролиза
- Huawei поставляет PEM-электролизёры и систему управления
- Планируется экспорт водорода в Японию и Южную Корею
- Проект включён в дорожную карту «Восточный полигон»
Задача:
- Проанализировать: почему Китай заинтересован?
- Доступ к Тихоокеанскому рынку
- Тестирование технологий вне КНР
- Подготовить презентацию для Минвостокразвития
- Разработать модель: «Солнце → Водород → Экспорт»
🎭 РОЛЕВЫЕ ИГРЫ (симуляции профессионального взаимодействия)
Ролевая игра 1: Презентация проекта представителю Silk Road Fund
Роли:
- Руководитель проекта (студент)
- Представитель Silk Road Fund (Китай) (преподаватель)
Ситуация:
Инвестор: «Почему мы должны инвестировать именно в ваш регион, а не в Казахстан?»
Цель руководителя:
- Ответить: «У вас — доступ к рынку ЕАЭС, ДПМ на 15 лет, стабильное законодательство»
- Показать: данные по ветру, подтверждённые ТУ, поддержку губернатора
- Предложить: «Начнём с пилота 20 МВт»
- Сохранить интерес к диалогу
Ролевая игра 2: Переговоры о форме партнёрства с Goldwind
Роли:
- Представитель российской компании
- Менеджер Goldwind
Ситуация:
Goldwind: «Мы готовы поставить оборудование, но не берём на себя финансирование».
Цель представителя:
- Предложить: «EPC+F — вы строите и финансируете, мы гарантируем выкуп электроэнергии»
- Обосновать: «ДПМ покрывает 100% CAPEX за 10 лет»
- Добиться: «Хотя бы частичное финансирование — 30%»
- Закрепить: «Подписание MoU в течение месяца»
Ролевая игра 3: Согласование условий арбитража с юристом инвестора
Роли:
- Российский юрист
- Китайский юрист
Ситуация:
Китайский юрист: «Мы настаиваем на арбитраже в Пекине по китайскому праву».
Цель российского юриста:
- Предложить компромисс: «Арбитраж в Гонконге по UNCITRAL, английский язык»
- Обосновать: «Это нейтральная площадка, признаваемая обеими сторонами»
- Согласовать: «Юрисдикция — для споров, не связанных с землёй»
- Зафиксировать в приложении к MoU
Ролевая игра 4: Защита проекта перед коллегией губернатора
Роли:
- Руководитель инвестиционного проекта
- Губернатор и его команда
Ситуация:
Губернатор: «Почему китайцы? Почему не европейцы?»
Цель руководителя:
- Обосновать:
- «Европейцы ушли из РФ, китайцы — здесь и готовы инвестировать»
- «Goldwind — мировой лидер №2, цена на 20% ниже Siemens»
- «Проект создаёт 200 рабочих мест и налоги на 15 лет»
- Убедить: «Это шанс для региона стать «зелёной» столицей Юга»
💡 Методические рекомендации
- Материалы: используйте реальные меморандумы, техусловия от Россети, карты ветрового потенциала, шаблоны MoU
- Ошибки: моделируйте типичные ситуации — «нет ТУ», «игнорирование санкционных рисков», «отсутствие поддержки региона»
- Обратная связь: после каждой игры — разбор:
- Были ли учтены приоритеты Китая?
- Как выстроено доверие?
- Как можно улучшить подготовку?
- Оценка: по шкале — стратегическое мышление, переговорные навыки, знание инвестиционных процессов, управление рисками
📎 Дополнительные материалы
- Шаблон «Инвестиционный меморандум для китайского инвестора»
- Чек-лист «Готовность региона к привлечению китайского капитала»
- Карта «Китайские инвесторы в ВИЭ: контакты и приоритеты»
- Гайд «Как пройти due diligence за 90 дней»
Рекомендуемый список использованных и авторитетных источников и учебной литературы для разработки учебной программы «Проекты «зелёной энергетики» с участием китайских инвесторов». Список включает официальные стратегические документы КНР и РФ, отчёты международных организаций, инвестиционные гайды, кейсы по ВИЭ и авторские методические материалы, актуальные для региональных властей, инвесторов, энергетических компаний и консультантов.
🇨🇳 I. Стратегические документы Китайской Народной Республики
- «Рабочий план по достижению пика углеродных выбросов к 2030 году»
— Госсовет КНР, 2021
— Определяет роль ВИЭ и международного сотрудничества - «Один пояс — один путь»: Официальная стратегия Министерства коммерции КНР
— http://eng.mofcom.gov.cn - Silk Road Fund — Annual Investment Report 2024
— Анализ приоритетных секторов, включая «зелёную» инфраструктуру
— https://www.silkroadfund.com.cn - China Investment Corporation (CIC) — «Sustainable Investment Policy», 2023
— Принципы ESG-инвестирования и поддержки климатических проектов - National Development and Reform Commission (NDRC) — «14th Five-Year Plan for Renewable Energy», 2022
— Цели по экспорту технологий ВИЭ
🇷🇺 II. Нормативно-правовая и стратегическая база РФ
- Энергетическая стратегия РФ до 2035 года
— Утверждена Распоряжением Правительства РФ № 1523-р от 09.06.2020
— Развитие ВИЭ и международной кооперации - Дорожная карта «Восточный полигон»
— Минвостокразвития РФ, 2023
— Включает проекты «зелёного» водорода с участием азиатских партнёров - Постановление Правительства РФ № 449 от 28.05.2014
— «О механизме стимулирования ВИЭ (ДПМ)»
— Гарантированный тариф как ключевой инструмент для инвесторов - Концепция участия РФ в «зелёной» повестке ЕАЭС, 2024
— Евразийская экономическая комиссия
🌐 III. Отчёты международных организаций и агентств
- International Renewable Energy Agency (IRENA) — «Geopolitics of the Energy Transformation», 2023
— Роль Китая в глобальной «зелёной» энергетике - World Bank — «Financing Renewable Energy in Emerging Markets», 2024
— Механизмы привлечения азиатского капитала - BloombergNEF — «China’s Clean Energy Investments Abroad», 2025
— Анализ потоков в солнечную, ветровую и водородную энергетику - UNDP — «Green Investment Guidelines for Eurasia», 2023
— Рекомендации по структурированию проектов с китайскими партнёрами
📊 IV. Отраслевые и инвестиционные ресурсы
- Goldwind, Envision, Huawei Digital Energy — Official Investor Presentations
— Стратегии международной экспансии, кейсы в Евразии
— https://www.goldwind.com, https://www.envision-energy.com - China Chamber of International Commerce (CCOIC) — «Guidelines for Foreign Green Projects», 2024
— Требования к due diligence, ESG, локализации - Russia–China Investment Portal
— Проекты в сфере ВИЭ, контакты инвесторов
— https://russia-china-invest.com - Аналитика АКРА (АКБ «Россия») — «Инвестиционный климат регионов РФ для китайских партнёров», 2024
📚 V. Практические руководства и учебные пособия
- Ковалёв, А.И., Чжан, Л.
«Привлечение китайских инвестиций в «зелёную» энергетику России»
— М.: МФЦ-Образование, 2025. - Гринберг, М.Л.
«Международные инвестиции: от идеи до реализации»
— М.: Весь Мир, 2023. - Васильев, С.А.
«Энергетическая дипломатия: Россия и Китай»
— СПб.: Издательство ЕУ, 2024. - UNCTAD — «Investor Guide to Renewable Energy in the EAEU», 2023
— Практические шаги по структурированию проектов
💼 VI. Юридические и финансовые инструменты
- Sinosure (China Export & Credit Insurance Corporation)
— «Political Risk Insurance for Overseas Green Projects», 2024
— https://www.sinosure.com.cn - HKIAC (Hong Kong International Arbitration Centre) — Model Clauses
— Шаблоны арбитражных оговорок для российско-китайских проектов
— https://www.hkiac.org - Минэкономразвития РФ — «Методические рекомендации по подготовке инвестиционных меморандумов», 2023
🧠 VII. Авторские и проектные материалы
- Международный квалификационный центр «Россия–Китай»
Методические рекомендации по привлечению китайских инвесторов в ВИЭ
— Москва, 2024. - МФЦ-Образование (ООО)
Учебно-практический комплекс «От Пекина до вашей области»
— Внутренние материалы, 2024–2025. - Платформа china-rating.ru
— Раздел «Зелёная энергетика и инвестиции»:- «Кейс: как Калмыкия подписала MoU с Envision»
- «Шаблон меморандума для китайского инвестора»
- «Чек-лист готовности региона»
— https://china-rating.ru
- Bridge-Idea
— Инициативы:- «Ищу партнёра для солнечного парка с участием китайского капитала»
- «Кто проходил due diligence с Silk Road Fund?»
— Источник реальных запросов и решений от сообщества.
- Система добровольной сертификации (СДС)
— «Требования к компетенциям специалистов по международным инвестициям в ВИЭ»
— Регистрация в Росаккредитации
📌 Рекомендации по использованию
- Стратегия: документы КНР + Энергостратегия РФ + кейсы Goldwind/Envision
- Финансы: ДПМ + анализ BloombergNEF + гайды Sinosure
- Право: HKIAC + шаблоны Минэкономразвития + практика арбитража
- Практика: меморандумы, чек-листы, MoU из china-rating.ru и Bridge-Idea
86 системных, практических идей учебных программ (курсов), разработанных специально для укрепления российско-китайской кооперации в условиях глубокой интеграции в бизнесе, технологиях, образовании, производстве, логистике, финансах, праве, общественных инициативах и цифровой трансформации.
🔹 1. Язык + Профессия (гибридные форматы)
- Китайский для российских автодилеров (HSK 2–4)
- Русский для китайских инженеров автопрома
- Деловой перевод: ВЭД, контракты, техдокументация
- Китайский для логистов: от Нинбо до Калининграда
- IT-китайский: общение с разработчиками из Шэньчжэня
- Медицинский китайский для поставщиков оборудования
- Устный перевод на выставках (Auto Guangzhou, CIIE, Экспо Москва)
- Китайский для юристов ВЭД
- Китайский для HR: подбор и адаптация китайских специалистов
- Китайский для маркетологов: WeChat, Douyin, Red
🔹 2. Бизнес, экспорт, локализация
- Как запустить китайский бренд в России: пошаговый гид
- Экспорт российских товаров в Китай через Tmall и JD
- Юридическое сопровождение сделок Россия–Китай
- Финансы и расчёты с Китаем: RMB, CIPS, валютный контроль
- Франчайзинг китайских автобрендов для регионов
- Как привлечь китайского инвестора: питч и due diligence
- Локализация бренда: от названия до сервиса
- Бизнес-аналитика: рынок Китая для российских компаний
- Как открыть бизнес с китайским партнёром: от идеи до регистрации
- Как закрыть сделку на выставке в Гуанчжоу
🔹 3. Проверка и безопасность в Китае
- Поиск надёжных партнёров в Китае: Tianyancha, due diligence, guanxi
- Как не попасть на мошенника в Китае: 10 схем и как их избежать
- Проверка китайских автобрендов: от завода до дилера
- Аудит китайского поставщика: от образца до контракта
- Безопасный импорт: как проверить качество до оплаты
- Работа с китайскими «фабриками-призраками»: распознавание и защита
- Карта надёжности китайских брендов — как создавать и использовать
- Отзывы как инструмент оценки: сбор, анализ, публикация
- Как проверить качество автозапчастей из Китая
- Репутационный аудит китайского бренда перед запуском в РФ
🔹 4. Совместные предприятия и инвестиции
- Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели
- Как оценить вклад ноу-хау в СП
- Управление СП: совет директоров, вето-права, выход партнёра
- Налогообложение СП в РФ и КНР: как избежать двойного налогообложения
- СП в третьих юрисдикциях: Кипр, ОАЭ, Сингапур
- Как привлечь финансирование в СП: гранты, инвесторы, лизинг
- Юридическое сопровождение выхода из СП
- Как делить активы при распаде СП
🔹 5. Франчайзинг и дилерские сети
- Франчайзинг китайских брендов в РФ и наоборот
- Как открыть дилерский центр Geely, Chery или BYD
- Юридическое оформление дилерского договора
- Локализация сервиса китайского бренда в регионах
- Как проверить надёжность франчайзера
- Финансовая модель дилерского центра: от инвестиций до прибыли
- Обучение персонала дилерского центра: от продаж до СТО
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-продажи, аналитика
🔹 6. Техника, экспертиза, цифровизация
- Электромобили из Китая: всё для российского рынка (BYD, NIO, Zeekr)
- Диагностика китайских авто: оборудование и ПО (Autel, Launch)
- Сравнительная экспертиза запчастей → рейтинг на china-rating.ru
- Ремонт гибридов и электромобилей: безопасность и ПО
- Технический аудит оборудования перед покупкой
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-магазин, чат-боты
- Тестирование автомобильной электроники
- 3D-сканирование и reverse engineering китайских деталей
- Технический перевод в отраслях: авто, IT, ВЭД, медицина
- Эксперт по китайским автомобилям: от тест-драйва до публикации
🔹 7. Образование, карьера, молодёжь
- Студенческий инкубатор Bridge-Idea: от идеи к стартапу
- Профориентация 14+: карьера в российско-китайском бизнесе
- Цифровое портфолио на china-rating.ru
- Наставничество: от студента к эксперту
- Олимпиада «Мост Россия–Китай» для школьников
- Практические стажировки в Китае: заводы, выставки, переговоры
- Карьера в международных организациях (ЕАЭС, ШОС, БРИКС)
- Подготовка к HSK Ⅰ–Ⅵ с фокусом на профессию
- Китайский для школьников: от мультфильмов к карьере
- Летняя школа «Россия–Китай»: язык, культура, проекты
- Как устроиться в китайскую компанию в РФ
- Как пройти стажировку в Китае: от визы до отчёта
🔹 8. Медиа, репутация, PR
- Контент для китайских брендов в рунете (YouTube, RuTube, VK)
- Управление репутацией китайского бренда в России
- Пресс-служба китайской компании в РФ
- Инфлюенсер-маркетинг: подбор блогеров, KPI, аналитика
- AI-генерация контента для автобрендов
- Журналистика доверия: как писать о китайских товарах честно
- Продюсирование YouTube-канала о китайских авто
- Медиаграмотность: как отличить фейк о «китайском качестве»
- Как писать пресс-релизы для китайских компаний
- Организация мероприятий для китайских брендов в РФ
🔹 9. Импорт и безопасность химической продукции
- Импорт химических реагентов, ПАВ, красителей из Китая
- Тестирование и сертификация электронной продукции
- Кибербезопасность и защита ПО при сотрудничестве
- Работа с платформами: Alibaba Cloud, Huawei Cloud, Tencent
- Разработка софта с китайскими IT-компаниями
- Импорт электроники: смартфоны, компоненты, умные устройства
- Техническое сопровождение и сервис инженерного оборудования
- Локализация производства китайских брендов в РФ
💡 Ключевые особенности всех программ:
✅ Проектный результат — каждый курс завершается реальным продуктом: публикацией, бизнес-планом, видео, договором, рейтингом, тестом.
✅ Интеграция с платформами — выпускники получают цифровой профиль на china-rating.ru с портфолио и рейтингом.
✅ Геймификация — баллы, значки, рефералы, голосования (как в системе Bridge-Idea).
✅ Монетизация — курсы могут быть бесплатными (с поддержкой партнёров), платными или включёнными в гранты (например, на 2026 г.).
✅ Связь с реальным бизнесом — лучшие проекты реализуются через Autoclub Russia–China или получают экспертную поддержку.