Русский 
中国 «От CKD до полного цикла: как локализовать производство китайского бренда в России»
Целевая аудитория
- Представители китайских OEM (Geely, Chery, Haval, BYD, Changan)
- Владельцы промышленных парков и ОЭЗ в РФ
- Инвесторы и промышленные холдинги
- Сотрудники министерств промышленности и экономического развития регионов
- Участники проектов china-rating.ru, Информационного агентства «Москва–Пекин», МФЦ-Образование
Формат и продолжительность
- Очно-онлайн курс: 8 недель
- Занятия:
- 1 раз в неделю — онлайн-лекция
- 1 раз в 2 недели — очная встреча (по желанию: Москва, Татарстан, Калуга, Ленобласть)
- Итог: готовый инвестиционный меморандум по локализации вашего проекта
Цели программы
🔹 Научить участников:
- Понимать этапы локализации: от SKD/CKD до полного производственного цикла
- Выбирать промышленную площадку с учётом логистики, кадров и господдержки
- Строить локальные цепочки поставок (автокомпоненты, материалы)
- Получать государственные преференции: субсидии, льготы, ОЭЗ
- Решать кадровые и культурные вызовы при совместной работе
Структура программы
Модуль 1: Модели локализации (Неделя 1)
Темы:
- SKD (Semi-Knocked Down) — сборка из крупных узлов
- CKD (Completely Knocked Down) — сборка из деталей
- Полный цикл — литьё, штамповка, окраска, сборка
- Требования Минпромторга РФ:
- Минимальный уровень локализации (от 30% для господдержки)
- Этапы увеличения: 30% → 50% → 60%
- Примеры:
- Geely в Белгороде — CKD
- Haval в Тульской области — полный цикл (до 2022 г.)
Практика:
Определить оптимальную модель для бренда BYD в 2026 г.
Модуль 2: Юридическая и инвестиционная структура (Неделя 2)
Темы:
- Формы присутствия:
- Дочерняя компания
- Совместное предприятие (СП) с российским партнёром
- Производственный контракт с российским заводом
- Регистрация в РФ: ИНН, ОГРН, устав
- Налогообложение:
- Специальные режимы для промышленных проектов
- Двойное налогообложение: как избежать (договор с КНР)
- Защита ИС: регистрация бренда, патентов, ПО в РФ
Практика:
Сравнить СП с Ростехом vs дочерняя компания — плюсы и минусы.
Модуль 3: Выбор площадки и инфраструктура (Неделя 3)
Темы:
- Критерии выбора:
- Близость к рынку сбыта
- Наличие железнодорожной ветки
- Энергомощности (до 10 МВт для полного цикла)
- Кадровый потенциал (техникумы, инженерные вузы)
- Лучшие площадки:
- Особые экономические зоны (ОЭЗ): «Алабуга», «Липецк», «Тольятти»
- Индустриальные парки: «Ингольштадт-Рус», «Кама»
- Условия аренды и строительства
Практика:
Сравнить ОЭЗ «Алабуга» и Индустриальный парк в Калуге по 10 параметрам.
Модуль 4: Локализация цепочек поставок (Неделя 4)
Темы:
- Карта поставщиков в РФ:
- Стекло — «Автостекло-групп»
- Шины — «Кама», «Кордиант»
- Электроника — «Росэлектроника», «ЭЛВИС»
- Пластики — «СИБУР», «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ»
- Поддержка от Минпромторга:
- Программа «Кооперация»
- Субсидии на закупку оборудования у российских производителей
- Работа с китайскими поставщиками:
- Перенос производств в РФ («Китай+1»)
Практика:
Составить план локализации для Changan: какие 20 компонентов можно производить в РФ за 2 года.
Модуль 5: Государственная поддержка (Неделя 5)
Темы:
- Программы Минпромторга:
- Субсидия до 25% на строительство завода
- Компенсация до 50% на закупку оборудования
- Льготные кредиты (до 5% годовых)
- Условия получения:
- Инвестиции от 1 млрд руб.
- Создание 200+ рабочих мест
- Достижение уровня локализации
- Роль региональных властей: налоговые каникулы, земля в аренду
Практика:
Рассчитать объём господдержки для проекта в Татарстане (инвестиции — 15 млрд руб.).
Модуль 6: Кадры и межкультурное управление (Неделя 6)
Темы:
- Подбор персонала:
- Инженеры — через вузы (МГТУ, КАИ, НГТУ)
- Рабочие — через колледжи и центры занятости
- Обучение:
- Программы с участием китайских тренеров
- Курсы китайского языка для российских менеджеров
- Управление командой:
- Разница в корпоративной культуре (иерархия vs инициатива)
- Инструменты: регулярные совещания, переводчики, цифровые платформы
Практика:
Разработать план адаптации китайского инженера в Татарстане.
Модуль 7: Экологические и социальные аспекты (Неделя 7)
Темы:
- Экологические требования:
- Очистные сооружения
- Утилизация отходов
- Энергоэффективность (зелёные стандарты)
- Социальная ответственность:
- Создание инфраструктуры для сотрудников (общежития, ДОУ)
- Поддержка местных НКО
- Взаимодействие с администрацией
Практика:
Подготовить экологическую декларацию для нового завода.
Модуль 8: Итоговый проект — инвестиционный меморандум (Неделя 8)
Темы:
- Структура меморандума:
- Описание проекта
- Инвестиции и сроки
- Уровень локализации по годам
- Запрос на господдержку
- Социально-экономический эффект
- Защита перед «инвест-панелью» (эксперты, представители Минпрома)
Итоговый проект:
Участник представляет инвестиционный меморандум по локализации выбранного бренда:
- Модель производства
- Выбор площадки
- План локализации поставок
- Расчёт господдержки
- Кадровая стратегия
Особенности программы
✅ Реальные кейсы:
- Geely в Белгороде: CKD-сборка за 10 месяцев
- Haval в Туле: от полного цикла до остановки и возможного рестарта
- Опыт Lada: как локализовать компоненты
✅ Инструменты:
- Шаблон «Инвестиционный меморандум»
- Карта «Поставщики автокомпонентов в РФ»
- Калькулятор «Господдержка по регионам»
✅ Экспертное сопровождение:
- Вебинары с представителями Минпромторга, ОЭЗ «Алабуга», Geely Russia
- Консультации по юридической и налоговой структуре
✅ Интеграция:
- Лучшие меморандумы направляются в Минпромторг РФ и ТПП
- Публикация на china-rating.ru как «Готовые промышленные решения»
Результаты обучения
🔹 Участник сможет:
- Самостоятельно разработать стратегию локализации
- Выбрать площадку и партнёров
- Подать заявку на господдержку
- Построить межкультурную команду
- Получит сертификат «Эксперт по локализации китайских брендов в РФ»
20 тестовых заданий с одним правильным ответом по учебной программе «Локализация производства китайских брендов в РФ». Вопросы охватывают модели локализации, государственную поддержку, выбор площадки, цепочки поставок, юридические и кадровые аспекты при организации производства китайских брендов на территории России.
Тест 1
Какая модель локализации предполагает сборку автомобиля из полностью разобранных деталей, поставляемых из-за рубежа?
A) SKD
B) CKD ✅
C) FFD (Fully Finished Delivery)
D) CBU (Completely Built Unit)
Тест 2
Какой минимальный уровень локализации требуется для получения господдержки от Минпромторга РФ (по состоянию на 2025 г.)?
A) 10%
B) 20%
C) 30% ✅
D) 50%
Тест 3
Какой из перечисленных — Особая экономическая зона (ОЭЗ), где размещены автопроизводства?
A) «Сколково»
B) «Зеленоград»
C) «Алабуга» ✅
D) «Иннополис»
Тест 4
Какой документ обязательно требуется для подачи заявки на господдержку локализации?
A) Паспорт генерального директора
B) Инвестиционный меморандум ✅
C) Свидетельство о браке
D) Копия WeChat-переписки
Тест 5
Какой из брендов ранее осуществлял полный цикл производства в РФ (до 2022 г.)?
A) Chery
B) Haval ✅
C) BYD
D) Changan
Тест 6
Какой орган координирует программу промышленной локализации в РФ?
A) Минфин
B) Минэкономразвития
C) Минпромторг ✅
D) Росстандарт
Тест 7
Какой из компонентов можно локализовать в РФ в первую очередь при запуске CKD-сборки?
A) Двигатель
B) Кузовные панели
C) Аккумуляторы
D) Стекло и шины ✅
Тест 8
Какой из факторов наиболее важен при выборе промышленной площадки?
A) Наличие аэропорта
B) Близость к туристическим маршрутам
C) Энергомощности и железнодорожная ветка ✅
D) Количество ресторанов рядом
Тест 9
Какой формат сотрудничества снижает риски входа на рынок для китайского OEM?
A) Прямая продажа через дилеров
B) Совместное предприятие с российским партнёром ✅
C) Открытие магазина в ТЦ
D) Онлайн-продажи через Ozon
Тест 10
Какой документ подтверждает право на льготы в ОЭЗ?
A) Свидетельство о регистрации ИП
B) Договор об осуществлении деятельности в ОЭЗ ✅
C) Патент на изобретение
D) Сертификат ТР ТС
Тест 11
Какой из источников предоставляет данные о российских поставщиках автокомпонентов?
A) TikTok
B) Реестр Минпромторга по программе «Кооперация» ✅
C) AliExpress
D) Telegram-канал «Автошутки»
Тест 12
Какой налоговый режим часто применяется на промышленных площадках РФ?
A) Патентная система налогообложения
B) Специальный инвестиционный контракт (СПИК) ✅
C) ЕНВД
D) Налог на профессиональный доход
Тест 13
Какой из документов не требуется при регистрации дочерней компании китайского бренда в РФ?
A) Устав
B) Решение о создании от материнской компании
C) Справка о несудимости гендиректора из Китая ✅
D) Протокол общего собрания учредителей
Тест 14
Какой из аспектов критичен для кадровой политики при локализации?
A) Наличие футбольной команды
B) Обучение российских инженеров стандартам OEM ✅
C) Предоставление корпоративного транспорта
D) Оформление офиса в стиле хай-тек
Тест 15
Какой из регионов активно привлекает автопроизводителей через налоговые льготы?
A) Калининградская область
B) Республика Татарстан ✅
C) Магаданская область
D) Камчатский край
Тест 16
Что означает СПИК в контексте промышленной локализации?
A) Система поддержки инновационных компаний
B) Специальный инвестиционный контракт ✅
C) Стратегия повышения импортозамещения в Китае
D) Сертификат подтверждения инженерной компетенции
Тест 17
Какой из этапов — первый при запуске локализации?
A) Найм 500 работников
B) Подписание СПИК с Минпромом
C) Выбор модели локализации (SKD/CKD/полный цикл) ✅
D) Закупка 1000 тонн металла
Тест 18
Какой из брендов не имеет опыта производства в РФ по состоянию на 2025 год?
A) Geely
B) Haval
C) BYD ✅
D) Chery
Тест 19
Какой из ресурсов помогает оценить кадровый потенциал региона?
A) Яндекс.Карты
B) Сайт Министерства просвещения и местных вузов/колледжей ✅
C) WhatsApp
D) YouTube
Тест 20
Где публикуются официальные требования к уровню локализации?
A) В газете «Комсомольская правда»
B) На сайте Минпромторга РФ ✅
C) В WeChat-канале поставщика
D) На Avito
✅ Ключи для самопроверки:
1–B, 2–C, 3–C, 4–B, 5–B,
6–C, 7–D, 8–C, 9–B, 10–B,
11–B, 12–B, 13–C, 14–B, 15–B,
16–B, 17–C, 18–C, 19–B, 20–B
Подборка практических кейсов и ролевых игр для учебной программы «Локализация производства китайских брендов в РФ». Все задания основаны на реальных и смоделированных ситуациях, с которыми сталкиваются китайские OEM, российские инвесторы и региональные власти при запуске промышленных проектов. Акцент сделан на стратегическое планирование, переговоры, работу с господдержкой и межкультурное управление.
📌 КЕЙСЫ (аналитико-практические задания)
Кейс 1: Выбор между SKD и CKD для Chery в 2026 году
Ситуация:
Chery рассматривает два сценария запуска в РФ:
- SKD: быстрый старт (6 месяцев), низкие инвестиции, нулевая локализация
- CKD: 14 месяцев, инвестиции от 5 млрд руб., локализация 30% через 2 года
Рынок растёт, но конкуренция усиливается. Господдержка доступна только при локализации ≥30%.
Задача:
- Провести сравнительный анализ:
- Срок выхода на рынок
- Объём господдержки
- Риски (валютные, логистические)
- Подготовить презентацию для китайского HQ: «Почему CKD выгоднее в долгосрочной перспективе»
- Рассчитать точку безубыточности по обоим сценариям
Кейс 2: Отказ Минпромторга из-за неполного пакета документов
Ситуация:
Компания подала заявку на СПИК с инвестициями 12 млрд руб.
Минпромторг отказал:
- Не подтверждён уровень локализации
- Нет договоров с российскими поставщиками
- Отсутствует экологическая экспертиза
Задача:
- Проанализировать ошибки
- Составить дорожную карту устранения замечаний:
- Подписание МОП с «СИБУРом» и «Камой»
- Заказ расчёта уровня локализации у независимого эксперта
- Инициация экологической экспертизы
- Подготовить повторную заявку в срок до 30 дней
Кейс 3: Конфликт культур на производстве в Татарстане
Ситуация:
Китайские инженеры требуют строгого соблюдения регламента.
Российские рабочие: «У нас так не делают — у нас смекалка!»
Растёт текучесть кадров, срывается график.
Задача:
- Провести аудит: интервью с обеими сторонами
- Разработать правила межкультурного взаимодействия:
- Еженедельные совещания с переводчиком
- «Дни открытых дверей» для обмена практиками
- Двойной контроль на критических операциях
- Внедрить программу наставничества: китайский инженер + российский мастер
Кейс 4: Локализация BYD — куда вложить первые 3 млрд руб.?
Ситуация:
BYD планирует локализовать электромобили в РФ.
Варианты:
A) Купля готового завода в Ленобласти (модернизация под EV)
B) Строительство «с нуля» в ОЭЗ «Алабуга»
C) Партнёрство с «КАМАЗом» на их площадке
Задача:
- Сравнить по критериям:
- Срок запуска
- Уровень господдержки
- Доступ к кадрам
- Энергомощности (для зарядной инфраструктуры)
- Рекомендовать оптимальный вариант с обоснованием
- Подготовить инвестиционный меморандум
🎭 РОЛЕВЫЕ ИГРЫ (симуляции профессионального взаимодействия)
Ролевая игра 1: Переговоры с Минпромторгом о СПИКе
Роли:
- Представитель китайского OEM (студент)
- Чиновник Минпромторга (преподаватель)
Ситуация:
Чиновник: «Ваш уровень локализации — 25%. Мы не можем одобрить СПИК».
Цель представителя:
- Предъявить дорожную карту: «Через 18 месяцев — 35%»
- Запросить предварительное одобрение с отсрочкой
- Предложить создать рабочую группу по кооперации
- Добиться компромисса: «Субсидия на первом этапе без льгот по налогам»
Ролевая игра 2: Выбор площадки — встреча с губернатором региона
Роли:
- Инвестор (OEM)
- Губернатор региона
Ситуация:
Губернатор: «Мы дадим землю бесплатно, налоговые каникулы, но ждём 1 000 рабочих мест».
Цель инвестора:
- Уточнить: «Какие гарантии по энергомощностям?»
- Запросить помощь в подборе кадров через колледжи
- Договориться о софинансировании общежития
- Подписать меморандум о намерениях
Ролевая игра 3: Совещание с российским поставщиком автокомпонентов
Роли:
- Менеджер по локализации (OEM)
- Директор завода автостекла
Ситуация:
Поставщик: «Мы можем выпускать стекло для вашего авто, но нужен заказ на 2 года».
Цель менеджера:
- Предложить: «Подпишем рамочный договор с минимальной партией»
- Запросить образцы для тестирования
- Обсудить совместное участие в выставке «Автошасси»
- Зафиксировать сроки запуска поставок
Ролевая игра 4: Урегулирование конфликта на производстве
Роли:
- Китайский инженер-технолог
- Российский мастер участка
Ситуация:
Инженер: «Вы нарушили технологию — переделайте!»
Мастер: «Так быстрее и дешевле — у нас всегда так делали!»
Цель обеих сторон:
- Найти компромисс через переводчика
- Проверить: не нарушена ли безопасность?
- Протестировать оба метода
- Внести изменения в регламент при одобрении качества
💡 Методические рекомендации
- Документы: используйте реальные формы СПИК, инвестиционные меморандумы, карты ОЭЗ, реестры поставщиков Минпрома
- Ошибки: моделируйте типичные ситуации — «недооценили кадровый вопрос», «не учли экологию», «поверили обещаниям региона без договора»
-
- Были ли аргументы убедительны?
- Учтены ли интересы обеих сторон?
- Как можно улучшить переговорную стратегию?Обратная связь: после каждой игры — разбор:
- Оценка: по шкале — стратегическое мышление, знание госмеханизмов, межкультурная компетентность, переговорные навыки
📎 Дополнительные материалы
- Шаблон «Инвестиционный меморandum по локализации»
- Чек-лист «10 шагов к одобрению СПИКа»
- Карта «Ключевые промышленные площадки РФ для автопрома»
- Гайд «Как работать с Минпромторгом: от подачи до получения»
Рекомендуемый список использованных и авторитетных источников и учебной литературы для разработки учебной программы «Локализация производства китайских брендов в РФ». Список включает нормативные акты, официальные документы Минпромторга, отраслевые аналитические материалы, международные руководства и авторские методические разработки, актуальные для OEM, инвесторов, региональных властей и промышленных экспертов.
📜 I. Нормативно-правовая база Российской Федерации
- Постановление Правительства РФ № 719 от 17.07.2015
— «Об утверждении Правил заключения специальных инвестиционных контрактов (СПИК)»
— С изменениями на 2025 г.
— http://pravo.gov.ru - Федеральный закон № 488-ФЗ от 31.12.2014
— «О промышленной политике в Российской Федерации» - Постановление Правительства РФ № 316 от 10.04.2021
— «Об утверждении требований к уровню локализации при производстве автотранспортных средств» - Налоговый кодекс РФ
— Глава 38: «Налог на имущество организаций»
— Глава 25: «Налог на прибыль» — льготы по СПИК - Федеральный закон № 116-ФЗ от 21.07.1997
— «Об охране окружающей среды» — требования к промышленным проектам
🏛️ II. Официальные материалы Минпромторга РФ и других госорганов
- Министерство промышленности и торговли РФ (Минпромторг)
— Методические рекомендации по расчёту уровня локализации
— Реестр участников СПИК
— Программа «Кооперация»: реестр российских поставщиков
— https://minpromtorg.gov.ru - Министерство экономического развития РФ
— Стратегия развития промышленности до 2030 года
— Государственная программа «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности» - Особые экономические зоны (ОЭЗ)
— Условия резидентства в ОЭЗ «Алабуга», «Липецк», «Тольятти»
— https://oekz.ru - Федеральная налоговая служба (ФНС)
— Письма о применении налоговых льгот по СПИК
📊 III. Отраслевая аналитика и исследования
- Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ)
— Годовой отчёт «Автомобильный рынок России»
— Анализ локализации китайских брендов (2023–2025)
— https://www.aeb.ru - Информационное агентство «Москва–Пекин»
— «Стратегия локализации китайских автопроизводителей в ЕАЭС»
— «Опыт Geely и Haval в РФ: уроки и перспективы» - Центр развития (НИУ ВШЭ)
— Исследование: «Промышленные кластеры в России: вызовы и возможности» - РБК, Коммерсантъ, Ведомости
— Аналитические статьи по локализации Chery, Geely, BYD (2024–2025)
📚 IV. Практические руководства и учебные пособия
- Ковалёв, А.И., Чжан, Л.
«Локализация китайских брендов в России: от идеи до производства»
— М.: МФЦ-Образование, 2024. - Гаджинский, А.М.
«Промышленная логистика и локализация производств»
— М.: Дашков и К°, 2023. - Смирнова, Е.С.
«Государственно-частное партнёрство в промышленности»
— СПб.: Питер, 2024. - UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)
— «Guide to Local Content Policy and Industrial Localization»
— https://www.unido.org
🌐 V. Международный и китайский контекст
- MOFCOM (Ministry of Commerce of China)
— «Guidelines for Outbound Investment by Chinese Enterprises»
— http://english.mofcom.gov.cn - China Association of Automobile Manufacturers (CAAM)
— «Annual Report on Chinese Automakers’ Global Expansion» - OECD
— «Local Value Creation in Global Value Chains»
— https://www.oecd.org
🧠 VI. Авторские и проектные материалы
- Международный квалификационный центр «Россия–Китай»
Методические рекомендации по локализации автомобильного производства
— Москва, 2024. - МФЦ-Образование (ООО)
Учебно-практический комплекс «Локализация: от CKD до полного цикла»
— Внутренние материалы, 2024–2025. - Платформа china-rating.ru
— Раздел «Промышленная кооперация»:- «Карта российских поставщиков для китайских OEM»
- «Сравнение ОЭЗ для автопрома»
- «Инвестиционные меморандумы: шаблоны и примеры»
— https://china-rating.ru
- Информационное агентство «Москва–Пекин»
— Серия публикаций: «Как открыть завод в РФ: пошаговое руководство для китайских инвесторов» - Bridge-Idea
— Инициативы:- «Ищу партнёра для локализации Changan в Татарстане»
- «Кто проходил СПИК с Минпромторгом?»
— Источник реальных запросов и решений от сообщества.
📌 Рекомендации по использованию
- Господдержка: Постановление №719 + материалы Минпромторга + шаблоны СПИК
- Локализация: методики расчёта уровня + реестр «Кооперация» + кейсы Geely/Haval
- Площадки: информация об ОЭЗ + аналитика АЕБ + карты china-rating.ru
- Международный контекст: UNIDO + MOFCOM + OECD
86 системных, практических идей учебных программ (курсов), разработанных специально для укрепления российско-китайской кооперации в условиях глубокой интеграции в бизнесе, технологиях, образовании, производстве, логистике, финансах, праве, общественных инициативах и цифровой трансформации.
🔹 1. Язык + Профессия (гибридные форматы)
- Китайский для российских автодилеров (HSK 2–4)
- Русский для китайских инженеров автопрома
- Деловой перевод: ВЭД, контракты, техдокументация
- Китайский для логистов: от Нинбо до Калининграда
- IT-китайский: общение с разработчиками из Шэньчжэня
- Медицинский китайский для поставщиков оборудования
- Устный перевод на выставках (Auto Guangzhou, CIIE, Экспо Москва)
- Китайский для юристов ВЭД
- Китайский для HR: подбор и адаптация китайских специалистов
- Китайский для маркетологов: WeChat, Douyin, Red
🔹 2. Бизнес, экспорт, локализация
- Как запустить китайский бренд в России: пошаговый гид
- Экспорт российских товаров в Китай через Tmall и JD
- Юридическое сопровождение сделок Россия–Китай
- Финансы и расчёты с Китаем: RMB, CIPS, валютный контроль
- Франчайзинг китайских автобрендов для регионов
- Как привлечь китайского инвестора: питч и due diligence
- Локализация бренда: от названия до сервиса
- Бизнес-аналитика: рынок Китая для российских компаний
- Как открыть бизнес с китайским партнёром: от идеи до регистрации
- Как закрыть сделку на выставке в Гуанчжоу
🔹 3. Проверка и безопасность в Китае
- Поиск надёжных партнёров в Китае: Tianyancha, due diligence, guanxi
- Как не попасть на мошенника в Китае: 10 схем и как их избежать
- Проверка китайских автобрендов: от завода до дилера
- Аудит китайского поставщика: от образца до контракта
- Безопасный импорт: как проверить качество до оплаты
- Работа с китайскими «фабриками-призраками»: распознавание и защита
- Карта надёжности китайских брендов — как создавать и использовать
- Отзывы как инструмент оценки: сбор, анализ, публикация
- Как проверить качество автозапчастей из Китая
- Репутационный аудит китайского бренда перед запуском в РФ
🔹 4. Совместные предприятия и инвестиции
- Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели
- Как оценить вклад ноу-хау в СП
- Управление СП: совет директоров, вето-права, выход партнёра
- Налогообложение СП в РФ и КНР: как избежать двойного налогообложения
- СП в третьих юрисдикциях: Кипр, ОАЭ, Сингапур
- Как привлечь финансирование в СП: гранты, инвесторы, лизинг
- Юридическое сопровождение выхода из СП
- Как делить активы при распаде СП
🔹 5. Франчайзинг и дилерские сети
- Франчайзинг китайских брендов в РФ и наоборот
- Как открыть дилерский центр Geely, Chery или BYD
- Юридическое оформление дилерского договора
- Локализация сервиса китайского бренда в регионах
- Как проверить надёжность франчайзера
- Финансовая модель дилерского центра: от инвестиций до прибыли
- Обучение персонала дилерского центра: от продаж до СТО
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-продажи, аналитика
🔹 6. Техника, экспертиза, цифровизация
- Электромобили из Китая: всё для российского рынка (BYD, NIO, Zeekr)
- Диагностика китайских авто: оборудование и ПО (Autel, Launch)
- Сравнительная экспертиза запчастей → рейтинг на china-rating.ru
- Ремонт гибридов и электромобилей: безопасность и ПО
- Технический аудит оборудования перед покупкой
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-магазин, чат-боты
- Тестирование автомобильной электроники
- 3D-сканирование и reverse engineering китайских деталей
- Технический перевод в отраслях: авто, IT, ВЭД, медицина
- Эксперт по китайским автомобилям: от тест-драйва до публикации
🔹 7. Образование, карьера, молодёжь
- Студенческий инкубатор Bridge-Idea: от идеи к стартапу
- Профориентация 14+: карьера в российско-китайском бизнесе
- Цифровое портфолио на china-rating.ru
- Наставничество: от студента к эксперту
- Олимпиада «Мост Россия–Китай» для школьников
- Практические стажировки в Китае: заводы, выставки, переговоры
- Карьера в международных организациях (ЕАЭС, ШОС, БРИКС)
- Подготовка к HSK Ⅰ–Ⅵ с фокусом на профессию
- Китайский для школьников: от мультфильмов к карьере
- Летняя школа «Россия–Китай»: язык, культура, проекты
- Как устроиться в китайскую компанию в РФ
- Как пройти стажировку в Китае: от визы до отчёта
🔹 8. Медиа, репутация, PR
- Контент для китайских брендов в рунете (YouTube, RuTube, VK)
- Управление репутацией китайского бренда в России
- Пресс-служба китайской компании в РФ
- Инфлюенсер-маркетинг: подбор блогеров, KPI, аналитика
- AI-генерация контента для автобрендов
- Журналистика доверия: как писать о китайских товарах честно
- Продюсирование YouTube-канала о китайских авто
- Медиаграмотность: как отличить фейк о «китайском качестве»
- Как писать пресс-релизы для китайских компаний
- Организация мероприятий для китайских брендов в РФ
🔹 9. Промышленная локализация и производство
- Локализация производства китайских брендов в РФ
- Импорт оборудования: сертификация, монтаж, гарантия
- Аудит заводов: как проверить производственные мощности
- Организация OEM/ODM-производства в Китае
- Поставки запчастей: каталоги, OEM-коды, дубликаты
- Технические стандарты и адаптация авто под российские условия
- Организация автосервиса под китайские бренды
- Обучение работе с оборудованием Autel, Launch, Foxwell
💡 Ключевые особенности всех программ:
✅ Проектный результат — каждый курс завершается реальным продуктом: публикацией, бизнес-планом, видео, договором, рейтингом, тестом.
✅ Интеграция с платформами — выпускники получают цифровой профиль на china-rating.ru с портфолио и рейтингом.
✅ Геймификация — баллы, значки, рефералы, голосования (как в системе Bridge-Idea).
✅ Монетизация — курсы могут быть бесплатными (с поддержкой партнёров), платными или включёнными в гранты (например, на 2026 г.).
✅ Связь с реальным бизнесом — лучшие проекты реализуются через Autoclub Russia–China или получают экспертную поддержку.