Русский 
中国 «От идеи до товара: как запустить производство в Китае под своим брендом»
Целевая аудитория
- Владельцы брендов и стартапов
- Инженеры и конструкторы
- Менеджеры по производству и ВЭД
- Экспортёры, локализующие продукцию в РФ/ЕАЭС
- Участники проектов Bridge-Idea, china-rating.ru, МФЦ-Образование
Формат и продолжительность
- Онлайн-курс с кейсами: 8 недель
- Занятия: 2 раза в неделю по 90 минут
- Формат: лекции + разбор реальных проектов + симуляции переговоров + работа с документами
- Итог: готовый план запуска производства под ваш продукт
Цели программы
🔹 Научить участников:
- Понимать разницу между OEM (производство по вашим чертежам) и ODM (использование готового решения фабрики)
- Находить и проверять фабрики в Китае
- Проводить технический и коммерческий аудит
- Организовывать разработку, прототипирование и тестирование
- Контролировать качество на всех этапах
- Запускать серийное производство и логистику
Структура программы
Модуль 1: OEM vs ODM — выбор модели (Неделя 1)
Темы:
- OEM: вы предоставляете ТЗ, чертежи, материалы — фабрика только производит
- ODM: фабрика предлагает готовый продукт — вы меняете бренд и упаковку
- Когда что использовать:
- ODM — для быстрого старта (например, зарядные устройства, фильтры)
- OEM — для уникальных продуктов (специализированное оборудование, автокомпоненты)
- Примеры:
- ODM: «Белая» автомагнитола → ваш бренд
- OEM: Сканер с вашим ПО и корпусом
Практика:
Определить: ваш продукт — OEM или ODM?
Модуль 2: Поиск и отбор фабрик (Неделя 2)
Темы:
- Где искать:
- Alibaba (фильтр «Verified Supplier», «Trade Assurance»)
- 1688.com (для глубокой Китайской базы)
- Выставки: Canton Fair, Auto Guangzhou
- Как фильтровать:
- Онлайн-проверка через Tianyancha
- Анализ: годы работы, экспорт, судебные дела
- Первый контакт:
- Запрос коммерческого предложения (RFQ)
- Требование предоставить портфолио и сертификаты
Практика:
Составить RFQ для производства диагностического сканера и отправить 3 поставщикам.
Модуль 3: Аудит поставщика (Неделя 3)
Темы:
- Онлайн-аудит:
- Видеоэкскурсия по производству
- Проверка оборудования и линий
- Очный аудит (или через агента):
- Оценка мощностей, персонала, системы контроля качества
- Проверка на «фабрику-призрак» (ghost factory)
- Ключевые вопросы:
- Есть ли опыт работы с РФ/ЕАЭС?
- Какие у них минимальные партии (MOQ)?
- Как они обрабатывают брак?
Практика:
Разработать чек-лист аудита для фабрики по производству автосканеров.
Модуль 4: Разработка и прототипирование (Неделя 4)
Темы:
- Для OEM:
- Передача чертежей, ТУ, материалов
- Согласование технологического процесса
- Для ODM:
- Выбор базовой модели
- Кастомизация: логотип, ПО, упаковка
- Создание прототипа:
- Сроки (2–6 недель)
- Стоимость (часто включена при заказе)
- Тестирование:
- Функциональные испытания
- Сертификационные тесты (для РФ — ТР ТС)
Практика:
Подготовить техническое задание на прототип сканера с требованиями к ПО и корпусу.
Модуль 5: Контроль качества (Неделя 5)
Темы:
- Этапы контроля:
- Pre-production (материалы, компоненты)
- During production (10–20% готовой партии)
- Pre-shipment (Final Random Inspection, AQL 1.0)
- Стандарты:
- AQL (Acceptable Quality Level) — уровень приёмки брака
- Требования к упаковке, маркировке, документации
- Кто проводит:
- Собственный инженер
- Третья сторона (SGS, Bureau Veritas, локальные агенты)
Практика:
Составить план контроля качества для партии 1 000 единиц.
Модуль 6: Запуск серийного производства (Неделя 6)
Темы:
- Условия контракта:
- MOQ, сроки, цена, условия оплаты (T/T, аккредитив)
- Ответственность за брак
- Интеллектуальная собственность (NDA, запрет на копирование)
- Логистика:
- Условия поставки: FOB Шэньчжэнь, EXW, CIF Владивосток
- Выбор контейнера / сборного груза
- Таможня РФ:
- Код ТН ВЭД, сертификация, НДС
Практика:
Рассчитать полную стоимость партии 5 000 шт. с доставкой до Москвы.
Модуль 7: Проблемы и риски (Неделя 7)
Темы:
- Типичные риски:
- Фабрика продаёт ваш продукт конкурентам
- Задержки из-за праздников (Праздник Весны)
- Снижение качества в серийной партии
- Как защититься:
- Регистрация товарного знака в КНР
- Поэтапная оплата (30% аванс, 70% против копии коносамента)
- Контракт с юрисдикцией в Сингапуре
Практика:
Разработать стратегию защиты ИС при запуске ODM-сканера.
Модуль 8: Кейс-стади и итоговый проект (Неделя 8)
Темы:
- Реальные кейсы:
- Успешный запуск ODM-автомагнитолы для российского бренда
- Провал из-за отсутствия аудита: фабрика оказалась перекупщиком
- Поддержка:
- Как найти агента в Гуанчжоу
- Где искать инженера-резидента
Итоговый проект:
Участник представляет план запуска производства:
- Выбор модели (OEM/ODM)
- Список 3 потенциальных фабрик
- План аудита и контроля качества
- Финансовая модель (CAPEX, OPEX, рентабельность)
Особенности программы
✅ Реальные примеры: кейсы по запуску автокомпонентов, диагностического оборудования, электроники
✅ Инструменты:
- Шаблон RFQ
- Чек-лист аудита
- Калькулятор стоимости производства
✅ Экспертное сопровождение: - Вебинары с агентами в Гуанчжоу и Шэньчжэне
- Разбор контрактов с юристом по Китаю
✅ Интеграция: - Лучшие планы публикуются на china-rating.ru как «Готовые решения для бизнеса»
- Возможность найти партнёра через Bridge-Idea
Результаты обучения
🔹 Участник сможет:
- Самостоятельно запустить производство в Китае под своим брендом
- Избежать типичных ошибок (фабрики-перекупщики, утечка ИС)
- Контролировать качество на всех этапах
- Рассчитать рентабельность и сроки окупаемости
- Получит сертификат «Организатор OEM/ODM-производства»
20 тестовых заданий с одним правильным ответом по учебной программе «Организация OEM/ODM-производства в Китае». Вопросы охватывают модели производства, поиск фабрик, аудит, контроль качества, логистику и защиту интеллектуальной собственности при запуске продукции с китайскими производителями.
Тест 1
В чём основное отличие OEM от ODM?
A) OEM — это импорт, ODM — экспорт
B) OEM — производство по вашим чертежам, ODM — использование готового решения фабрики ✅
C) OEM — только для автомобилей, ODM — для электроники
D) OEM дешевле, ODM дороже
Тест 2
Какой из источников наиболее надёжен для поиска фабрик в Китае?
A) TikTok
B) Alibaba с фильтром «Verified Supplier» и «Trade Assurance» ✅
C) Telegram-каналы
D) Avito
Тест 3
Какой документ обязательно нужно подписать перед передачей технических данных фабрике?
A) Договор поставки
B) NDA (Соглашение о неразглашении) ✅
C) Трудовой договор
D) Кредитный договор
Тест 4
Что означает MOQ в переписке с китайской фабрикой?
A) Максимальная отпускная цена
B) Минимальный объём заказа ✅
C) Месячный объём качества
D) Маркировка оригинального качества
Тест 5
Какой из инструментов помогает проверить юридическую чистоту китайской компании?
A) Google Maps
B) Tianyancha ✅
C) WeChat
D) YouTube
Тест 6
Когда проводится Final Random Inspection (FRI)?
A) До запуска производства
B) На этапе прототипирования
C) Перед отгрузкой товара ✅
D) После получения партии в РФ
Тест 7
Какой стандарт определяет допустимый уровень брака в партии?
A) ISO 9001
B) ГОСТ Р
C) AQL (Acceptable Quality Level) ✅
D) ТР ТС
Тест 8
Какой из вариантов оплаты наиболее защищён для покупателя?
A) 100% предоплата
B) 30% аванс, 70% против копии коносамента ✅
C) Оплата после получения в РФ
D) Криптовалюта
Тест 9
Что такое «фабрика-призрак» (ghost factory)?
A) Завод, работающий ночью
B) Компания, которая перепродаёт товар других производителей, выдавая за свою ✅
C) Фабрика в зоне военных действий
D) Предприятие без лицензии
Тест 10
Какой документ подтверждает соответствие продукции требованиям РФ?
A) Инвойс
B) Сертификат ТР ТС ✅
C) Упаковочный лист
D) Паспорт гендиректора
Тест 11
Какой из этапов обязателен при OEM-производстве?
A) Выбор логотипа
B) Передача чертежей и технических требований ✅
C) Покупка оборудования фабрике
D) Открытие представительства в Китае
Тест 12
Какой из праздников в Китае сильно влияет на сроки производства?
A) Новый год по григорианскому календарю
B) Праздник Весны (Китайский Новый год) ✅
C) День Победы
D) Хэллоуин
Тест 13
Какой из методов лучше всего защищает вашу ИС в Китае?
A) Хранить чертежи в секрете
B) Зарегистрировать товарный знак и патент в КНР ✅
C) Использовать криптографию
D) Не указывать бренд на продукции
Тест 14
Что означает условие поставки FOB Шэньчжэнь?
A) Продавец оплачивает доставку до Москвы
B) Продавец отвечает за товар до погрузки на судно в Шэньчжэне ✅
C) Покупатель забирает товар со склада фабрики
D) Товар поставляется бесплатно
Тест 15
Какой из документов не входит в пакет для таможенного оформления в РФ?
A) Коммерческий инвойс
B) Упаковочный лист
C) Свидетельство о браке гендиректора ✅
D) Сертификат происхождения (при необходимости)
Тест 16
Кто может провести независимый контроль качества на фабрике?
A) Любой сотрудник фабрики
B) Только российский таможенный инспектор
C) Третья сторона: SGS, Bureau Veritas или локальный агент ✅
D) Клиент по видеосвязи
Тест 17
Какой из параметров влияет на выбор между OEM и ODM?
A) Цвет упаковки
B) Наличие уникальной технологии или ТУ ✅
C) Курс доллара
D) География проживания владельца
Тест 18
Что такое RFQ в контексте работы с Китаем?
A) Регистрационный фискальный кассовый аппарат
B) Запрос коммерческого предложения (Request for Quotation) ✅
C) Российско-китайский форум качества
D) Система отслеживания груза
Тест 19
Какой из рисков наиболее характерен при отсутствии аудита фабрики?
A) Повышение налогов
B) Получение товара от перекупщика вместо реального производителя ✅
C) Блокировка сайта
D) Отключение электричества
Тест 20
Какой из шагов — первый при запуске производства в Китае?
A) Оплата 100%
B) Определение модели (OEM/ODM) и подготовка ТЗ ✅
C) Аренда склада в РФ
D) Заказ логотипа у дизайнера
✅ Ключи для самопроверки:
1–B, 2–B, 3–B, 4–B, 5–B,
6–C, 7–C, 8–B, 9–B, 10–B,
11–B, 12–B, 13–B, 14–B, 15–C,
16–C, 17–B, 18–B, 19–B, 20–B
Подборка практических кейсов и ролевых игр для учебной программы «Организация OEM/ODM-производства в Китае». Все задания основаны на реальных ситуациях, с которыми сталкиваются предприниматели при запуске собственного продукта на китайских фабриках, и направлены на развитие навыков поиска поставщиков, аудита, контроля качества, защиты ИС и управления проектом.
📌 КЕЙСЫ (аналитико-практические задания)
Кейс 1: «Фабрика-призрак» — товар от перекупщика
Ситуация:
Вы нашли поставщика диагностических сканеров на Alibaba.
Фабрика показалась надёжной: 8 лет на рынке, «Gold Supplier».
После оплаты 30% пришёл прототип — низкое качество.
Оказалось: поставщик — торговая компания, а не завод. Настоящий производитель — в другом городе.
Задача:
- Проанализировать ошибки:
- Не проверили через Tianyancha
- Не запросили адрес производства
- Не провели видеотур по цеху
- Разработать правило: «Только фабрики с подтверждённым адресом и видео»
- Составить новый RFQ с требованием подтвердить статус производителя
Кейс 2: Утечка ИС — ваш ODM-продукт в продаже у конкурента
Ситуация:
Вы запустили ODM-автомагнитолу с кастомным ПО под своим брендом.
Через 3 месяца обнаружили точную копию у другого российского бренда.
Фабрика признала: «Мы продаём эту модель 10 клиентам».
Задача:
- Проверить: был ли подписан NDA? Был ли зарегистрирован товарный знак в КНР?
- Оценить ущерб и юридические перспективы
- Разработать стратегию:
- Переход на OEM с уникальными компонентами
- Регистрация патента на графический интерфейс
- Смена фабрики с полным аудитом ИС-политики
Кейс 3: Брак в серийной партии из-за отсутствия контроля
Ситуация:
Вы заказали 5 000 зарядных устройств.
Фабрика прислала сертификат качества.
После получения в РФ — 35% брака (не включаются).
Контроль качества не проводился.
Задача:
- Рассчитать убытки: логистика, таможня, утилизация
- Составить план внедрения контроля:
- Pre-production: проверка компонентов
- During: инспекция 10%
- Pre-shipment: FRI по AQL 1.0
- Найти локального инспектора в Гуанчжоу через Bridge-Idea
Кейс 4: Задержка на 6 недель из-за Праздника Весны
Ситуация:
Вы планировали запуск к 1 марта.
Фабрика обещала отгрузку 20 января.
Из-за празднования Китайского Нового года производство остановилось на 5 недель.
Задача:
- Разработать календарь рисков:
- Праздник Весны
- Национальный день КНР (1 октября)
- Выставки (Canton Fair)
- Ввести правило: «Все сроки — с запасом 30 дней в январе–феврале»
- Переговорить с фабрикой о частичной отгрузке до праздника
🎭 РОЛЕВЫЕ ИГРЫ (симуляции профессионального взаимодействия)
Ролевая игра 1: Первый контакт с фабрикой
Роли:
- Предприниматель из РФ (студент)
- Менеджер по продажам фабрики (Китай) (преподаватель)
Ситуация:
Фабрика: «Мы производим автосканеры 10 лет. Цена — $120/шт, MOQ — 1 000 шт».
Цель предпринимателя:
- Уточнить: «Вы производитель или торговая компания?»
- Запросить: «Видео цеха, список оборудования, сертификаты ISO»
- Предложить: «Сделаем тестовую партию 100 шт»
- Добиться подписания NDA перед отправкой ТЗ
Ролевая игра 2: Аудит фабрики через видеосвязь
Роли:
- Инженер из РФ
- Представитель фабрики в Китае
Ситуация:
Вы: «Покажите линию сборки, склад компонентов, лабораторию».
Фабрика: «Лаборатория на ремонте, но сертификаты есть».
Цель инженера:
- Настаивать на показе реальных процессов
- Проверить: одинаковое ли оборудование на видео и в описании
- Задать технические вопросы: «Как тестируете ПО?»
- Принять решение: доверять или искать другой завод
Ролевая игра 3: Переговоры по контракту и защите ИС
Роли:
- Владелец бренда
- Юрист фабрики
Ситуация:
Юрист: «Мы не подписываем NDA. Все наши решения — общие».
Цель владельца:
- Настаивать: «Без NDA — нет заказа»
- Предложить: «Вы не будете продавать нашу кастомную версию третьим лицам»
- Включить в контракт: «Юрисдикция — Сингапур»
- Зафиксировать: «Все уникальные компоненты — наша собственность»
Ролевая игра 4: Кризисная встреча после получения брака
Роли:
- Заказчик (РФ)
- Представитель фабрики
Ситуация:
Заказчик: «35% партии — брак. Требуем замены и компенсации».
Фабрика: «Вы не проводили инспекцию — это ваши риски».
Цель заказчика:
- Предъявить: фото брака, отчёт независимого инспектора
- Сослаться на условия AQL в контракте
- Предложить: «Замена + скидка 15% на следующий заказ»
- Угрожать переходом к конкуренту
💡 Методические рекомендации
- Документы: используйте реальные RFQ, NDA, отчёты об аудите, скриншоты Alibaba/Tianyancha
- Ошибки: моделируйте типичные ситуации — «поверили рейтингу без проверки», «не учли праздники»
- Обратная связь: после каждой игры — разбор:
- Был ли задан правильный вопрос фабрике?
- Учтены ли риски ИС и качества?
- Как можно улучшить договор?
- Оценка: по шкале — знание рынка Китая, работа с документами, переговорные навыки, управление рисками
📎 Дополнительные материалы
- Шаблон «RFQ для OEM/ODM-производства»
- Чек-лист «Аудит фабрики: 20 пунктов»
- Таблица «Китайские праздники и их влияние на сроки»
- Гайд «Как зарегистрировать товарный знак в КНР за 30 дней»
Рекомендуемый список использованных и авторитетных источников и учебной литературы для разработки учебной программы «Организация OEM/ODM-производства в Китае». Список включает международные руководства, официальные ресурсы КНР, практические пособия по ВЭД, материалы по управлению цепочками поставок и авторские методические разработки, актуальные для предпринимателей, инженеров и экспортёров.
🌍 I. Международные руководства и стандарты
- UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)
— Guide to Outsourcing Production to China
— Quality Management in Global Supply Chains
— https://www.unido.org - ISO 9001:2015
— Системы менеджмента качества — требования
— Основа для оценки производственных процессов фабрик - AQL Standard (ANSI/ASQ Z1.4)
— Acceptable Quality Limits for Inspection by Attributes
— Ключевой документ для контроля качества при приёмке партий - Incoterms® 2020 (ICC)
— Международные правила толкования торговых терминов
— Разъяснение условий FOB, EXW, CIF и др.
🇨🇳 II. Официальные ресурсы Китайской Народной Республики
- Ministry of Commerce of China (MOFCOM)
— Guidelines for Foreign-Invested Enterprises and Contract Manufacturing
— http://english.mofcom.gov.cn - China National Intellectual Property Administration (CNIPA)
— Procedures for Trademark and Patent Registration in China
— http://english.cnipa.gov.cn - Tianyancha (天眼查)
— Business Credit and Risk Assessment Platform
— https://www.tianyancha.com - Alibaba Group – Supplier Verification Guidelines
— Trade Assurance, Gold Supplier, Verified Manufacturer Criteria
— https://supplier.alibaba.com
📚 III. Практические руководства и учебные пособия
- Sour, J. R.
«Global Sourcing and Procurement in China»
— Kluwer Law International, 2022. - Абрамов, А.В.
«ВЭД с Китаем: от идеи до реализации»
— М.: Эксмо, 2024. - Ковалёв, А.И., Чжан, Л.
«Организация производства в КНР: OEM/ODM для российского бизнеса»
— М.: МФЦ-Образование, 2024. - Handfield, R., et al.
«Supply Chain Risk Management: China Edition»
— CRC Press, 2023. - Li, C.
«Doing Business in China: A Practical Guide for Foreign Entrepreneurs»
— Routledge, 2023.
💼 IV. Отраслевые и профессиональные материалы
- Торгово-промышленная палата РФ (ТПП)
— «Руководство по организации производства в Китае», 2024
— https://www.tpprf.ru - Центр поддержки экспорта (СПЭ)
— «Как запустить производство за рубежом»
— https://exportcenter.ru - SGS Group
— Factory Audit and Quality Control Services in China
— https://www.sgs.com - Bureau Veritas
— Production Monitoring and Pre-Shipment Inspection Protocols
— https://www.bureauveritas.com
🧠 V. Авторские и проектные материалы
- Международный квалификационный центр «Россия–Китай»
Методические рекомендации по OEM/ODM-производству в КНР
— Москва, 2024. - МФЦ-Образование (ООО)
Учебно-практический комплекс «От идеи до товара: производство в Китае»
— Внутренние материалы, 2024–2025. - Платформа china-rating.ru
— Раздел «Производство и локализация»:- «Кейс: как запустить ODM-сканер и не потерять ИС»
- «Рейтинг проверенных фабрик в Гуанчжоу»
- «Как избежать фабрик-призраков»
— https://china-rating.ru
- Bridge-Idea
— Инициативы:- «Ищу агента для аудита фабрики в Шэньчжэне»
- «Кто регистрировал ТЗ в КНР?»
— Источник реальных запросов и решений от сообщества.
- Autoclub Russia–China
— Архив кейсов по запуску автокомпонентов на китайских OEM-линиях.
📌 Рекомендации по использованию
- Поиск фабрик: Alibaba + Tianyancha + выставки (Canton Fair)
- Контроль качества: AQL + SGS/Bureau Veritas + внутренние чек-листы
- Защита ИС: регистрация в CNIPA + NDA + юрисдикция в Сингапуре
- Практика: кейсы с china-rating.ru, Bridge-Idea, материалы ТПП и СПЭ
86 системных, практических идей учебных программ (курсов), разработанных специально для укрепления российско-китайской кооперации в условиях глубокой интеграции в бизнесе, технологиях, образовании, производстве, логистике, финансах, праве, общественных инициативах и цифровой трансформации.
🔹 1. Язык + Профессия (гибридные форматы)
- Китайский для российских автодилеров (HSK 2–4)
- Русский для китайских инженеров автопрома
- Деловой перевод: ВЭД, контракты, техдокументация
- Китайский для логистов: от Нинбо до Калининграда
- IT-китайский: общение с разработчиками из Шэньчжэня
- Медицинский китайский для поставщиков оборудования
- Устный перевод на выставках (Auto Guangzhou, CIIE, Экспо Москва)
- Китайский для юристов ВЭД
- Китайский для HR: подбор и адаптация китайских специалистов
- Китайский для маркетологов: WeChat, Douyin, Red
🔹 2. Бизнес, экспорт, локализация
- Как запустить китайский бренд в России: пошаговый гид
- Экспорт российских товаров в Китай через Tmall и JD
- Юридическое сопровождение сделок Россия–Китай
- Финансы и расчёты с Китаем: RMB, CIPS, валютный контроль
- Франчайзинг китайских автобрендов для регионов
- Как привлечь китайского инвестора: питч и due diligence
- Локализация бренда: от названия до сервиса
- Бизнес-аналитика: рынок Китая для российских компаний
- Как открыть бизнес с китайским партнёром: от идеи до регистрации
- Как закрыть сделку на выставке в Гуанчжоу
🔹 3. Проверка и безопасность в Китае
- Поиск надёжных партнёров в Китае: Tianyancha, due diligence, guanxi
- Как не попасть на мошенника в Китае: 10 схем и как их избежать
- Проверка китайских автобрендов: от завода до дилера
- Аудит китайского поставщика: от образца до контракта
- Безопасный импорт: как проверить качество до оплаты
- Работа с китайскими «фабриками-призраками»: распознавание и защита
- Карта надёжности китайских брендов — как создавать и использовать
- Отзывы как инструмент оценки: сбор, анализ, публикация
- Как проверить качество автозапчастей из Китая
- Репутационный аудит китайского бренда перед запуском в РФ
🔹 4. Совместные предприятия и инвестиции
- Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели
- Как оценить вклад ноу-хау в СП
- Управление СП: совет директоров, вето-права, выход партнёра
- Налогообложение СП в РФ и КНР: как избежать двойного налогообложения
- СП в третьих юрисдикциях: Кипр, ОАЭ, Сингапур
- Как привлечь финансирование в СП: гранты, инвесторы, лизинг
- Юридическое сопровождение выхода из СП
- Как делить активы при распаде СП
🔹 5. Франчайзинг и дилерские сети
- Франчайзинг китайских брендов в РФ и наоборот
- Как открыть дилерский центр Geely, Chery или BYD
- Юридическое оформление дилерского договора
- Локализация сервиса китайского бренда в регионах
- Как проверить надёжность франчайзера
- Финансовая модель дилерского центра: от инвестиций до прибыли
- Обучение персонала дилерского центра: от продаж до СТО
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-продажи, аналитика
🔹 6. Техника, экспертиза, цифровизация
- Электромобили из Китая: всё для российского рынка (BYD, NIO, Zeekr)
- Диагностика китайских авто: оборудование и ПО (Autel, Launch)
- Сравнительная экспертиза запчастей → рейтинг на china-rating.ru
- Ремонт гибридов и электромобилей: безопасность и ПО
- Технический аудит оборудования перед покупкой
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-магазин, чат-боты
- Тестирование автомобильной электроники
- 3D-сканирование и reverse engineering китайских деталей
- Технический перевод в отраслях: авто, IT, ВЭД, медицина
- Эксперт по китайским автомобилям: от тест-драйва до публикации
🔹 7. Образование, карьера, молодёжь
- Студенческий инкубатор Bridge-Idea: от идеи к стартапу
- Профориентация 14+: карьера в российско-китайском бизнесе
- Цифровое портфолио на china-rating.ru
- Наставничество: от студента к эксперту
- Олимпиада «Мост Россия–Китай» для школьников
- Практические стажировки в Китае: заводы, выставки, переговоры
- Карьера в международных организациях (ЕАЭС, ШОС, БРИКС)
- Подготовка к HSK Ⅰ–Ⅵ с фокусом на профессию
- Китайский для школьников: от мультфильмов к карьере
- Летняя школа «Россия–Китай»: язык, культура, проекты
- Как устроиться в китайскую компанию в РФ
- Как пройти стажировку в Китае: от визы до отчёта
🔹 8. Медиа, репутация, PR
- Контент для китайских брендов в рунете (YouTube, RuTube, VK)
- Управление репутацией китайского бренда в России
- Пресс-служба китайской компании в РФ
- Инфлюенсер-маркетинг: подбор блогеров, KPI, аналитика
- AI-генерация контента для автобрендов
- Журналистика доверия: как писать о китайских товарах честно
- Продюсирование YouTube-канала о китайских авто
- Медиаграмотность: как отличить фейк о «китайском качестве»
- Как писать пресс-релизы для китайских компаний
- Организация мероприятий для китайских брендов в РФ
🔹 9. Производство и локализация
- Организация OEM/ODM-производства в Китае
- Поставки запчастей: каталоги, OEM-коды, дубликаты
- Технические стандарты и адаптация авто под российские условия
- Организация автосервиса под китайские бренды
- Обучение работе с оборудованием Autel, Launch, Foxwell
- Ремонт и диагностика Geely, Chery, Haval, BYD, Changan в РФ
- Лицензирование деятельности: когда нужна лицензия на китайскую продукцию?
- Налогообложение при импорте/экспорте
💡 Ключевые особенности всех программ:
✅ Проектный результат — каждый курс завершается реальным продуктом: публикацией, бизнес-планом, видео, договором, рейтингом, тестом.
✅ Интеграция с платформами — выпускники получают цифровой профиль на china-rating.ru с портфолио и рейтингом.
✅ Геймификация — баллы, значки, рефералы, голосования (как в системе Bridge-Idea).
✅ Монетизация — курсы могут быть бесплатными (с поддержкой партнёров), платными или включёнными в гранты (например, на 2026 г.).
✅ Связь с реальным бизнесом — лучшие проекты реализуются через Autoclub Russia–China или получают экспертную поддержку.