Русский 
中国 «Bridge-Idea Lab: практический инкубатор российско-китайских инициатив»
Целевая аудитория
- Предприниматели и владельцы бизнеса
- Инженеры, техники, IT-специалисты
- Студенты и молодые профессионалы
- Представители автосервисов, дилерских центров, логистических компаний
- Эксперты из Китая, заинтересованные в сотрудничестве с РФ
Формат и продолжительность
- Гибридный инкубатор: онлайн + очные/виртуальные встречи
- Продолжительность: 12 недель (3 месяца)
- Этапность: от идеи → MVP → партнёрство → реализация
- Итог: реализуемый проект с поддержкой экосистемы Bridge-Idea
Цели программы
🔹 Помочь участникам:
- Сформулировать конкретную, действенную идею в формате Bridge-Idea
- Проверить её на практическую ценность и востребованность
- Найти союзников, ресурсы и экспертов для реализации
- Получить видимость, рейтинг и поддержку от медиа и партнёров
- Выйти на гранты, инвестиции или коммерческую монетизацию
Структура программы (по неделям)
Этап 1: Формулировка идеи (Недели 1–2)
Задача: Перейти от «мечты» к структурированному запросу.
Инструменты:
- Шаблон Bridge-Idea:
- Что у меня есть? (ресурс, знание, площадка, оборудование)
- Что мне нужно? (партнёр, исполнитель, обратная связь, дистрибьютор)
- Какая выгода для участников? (доход, рейтинг, опыт, оборудование, статус)
- Категории:
- 🛠️ Технический вызов
- 🏭 Промышленный запрос
- 🎓 Образовательная инициатива
- 🛒 Продуктовая проверка
- 💡 Стартап-предложение
- 🌐 Культурный мост
Практика:
Участник публикует свою первую Bridge-Idea на платформе china-rating.ru.
Этап 2: Валидация и обратная связь (Недели 3–5)
Задача: Получить реальные отклики от сообщества.
Механика:
- Идея открыта для предложений:
✅ «Готов участвовать»
🤝 «Могу предоставить склад в Екатеринбурге»
📩 «Отправил данные на почту»
📢 «Размещу в своём Telegram-канале» - Голосование за лучшие ответы по критериям:
- Практичность
- Готовность к действию
- Инновационность
Поддержка:
- Менторская сессия с экспертами Autoclub Russia–China
- Разбор идеи редакцией «Сделано в Китае»
Этап 3: Сбор команды и ресурсов (Недели 6–8)
Задача: Перейти от слов к партнёрству.
Инструменты:
- Создание мини-команды (автор + 1–3 союзника)
- Разработка дорожной карты (roadmap) на 3–6 месяцев
- Подготовка медиа-кита:
- Презентация идеи
- Видеоролик (1–2 мин)
- Текст для публикации на china-rating.ru
Практика:
Команда проводит мини-опрос или тестовый запуск (например, сбор отзывов о запчасти, пилотное обучение).
Этап 4: Реализация и масштабирование (Недели 9–12)
Задача: Запустить проект и обеспечить его устойчивость.
Возможности:
- Публикация кейса в рейтинге «Сделано в Китае»
- Участие в выставке или форуме с стендом
- Доступ к грантовым и рекламным программам (при 50+ откликах)
- Интеграция в каталог партнёров china-rating.ru
Итоговый продукт:
Один из вариантов:
- Готовый обучающий модуль
- Отчёт о проверке товара
- Бизнес-план совместного магазина
- Прототип совместного продукта
- Медиапроект (YouTube-цикл, подкаст)
Особенности программы
✅ Живая экосистема, а не курс:
- Идеи публикуются в реальном времени на china-rating.ru
- Обратная связь приходит от реальных экспертов, предпринимателей, брендов
✅ Геймификация и мотивация:
- Участники получают баллы за активность
- Лучшие — «Проверенный эксперт», «Куратор Bridge-Idea»
- Рейтинг влияет на видимость и приглашения
✅ Практическая выгода:
- Доступ к закрытым событиям (встречи с брендами, выставки)
- Возможность монетизации через гранты или рекламу
- Цифровой сертификат от Международного квалификационного центра «Россия–Китай»
✅ Поддержка на всех этапах:
- Онлайн-чат с кураторами
- Шаблоны и чек-листы: «Как написать идею», «Как провести опрос», «Как снять ролик»
- Юридическая и маркетинговая консультация (базовый уровень)
Примеры реализуемых идей
- «Ищу 5 СТО в регионах для тестирования сканеров Autel на Chery — оборудование предоставлю бесплатно»
- «Хочу создать YouTube-проект “Русские механики — китайским инженерам” — кто примет участие?»
- «Планирую открыть магазин запчастей для BYD в Казани — ищу партнёра с опытом в ЭМ»
- «Собираю отчёт по умным розеткам Xiaomi — кто ещё сталкивался с проблемами в РФ?»
Результаты участника
🔹 Получит:
- Реальный социальный и профессиональный капитал
- Публичное признание через медиа и рейтинг
- Конкретный результат, а не просто сертификат
- Возможность вхождения в экосистему российско-китайского сотрудничества
🔹 Для экосистемы:
- Живой UGC-контент для платформ
- Выявление реальных market gaps
- Формирование пула проверенных партнёров
- Наполнение «Карты проблем и решений» — основы рейтингового агентства
Дополнительно
- Программа полностью соответствует грантовым приоритетам 2026 года: «Международное молодёжное предпринимательство», «Цифровые общественные инициативы», «Экспертные сообщества».
- Может быть запущена как отдельный трек в рамках студенческих школ, бизнес-акселераторов или выставочных программ.
- Поддерживает многоязычность: идеи могут публиковаться на русском, китайском или английском.
20 тестовых заданий с одним правильным ответом по учебной программе «Bridge-Idea Lab: от идеи до реализации (практический инкубатор)». Вопросы охватывают формат подачи идей, принципы сообщества, критерии отбора, геймификацию и практическую реализацию в рамках российско-китайской кооперации.
Тест 1
Какова главная цель инициативы Bridge-Idea?
A) Проведение теоретических дискуссий
B) Генерация идей без обязательств
C) Превращение идей в реальные действия и проекты ✅
D) Создание закрытого клуба экспертов
Тест 2
Какая структура идеи обязательна в Bridge-Idea Lab?
A) Название + хештег
B) «У меня есть… / Мне нужно… / Выгода для участников…» ✅
C) Только описание проблемы
D) Список желаемых грантов
Тест 3
Что из перечисленного НЕ является категорией Bridge-Idea?
A) Технический вызов
B) Промышленный запрос
C) Финансовый отчёт ✅
D) Культурный мост
Тест 4
Как оценивается качество отклика на идею в Bridge-Idea Lab?
A) По количеству лайков
B) По критериям: практическая польза, готовность к действию, инновационность ✅
C) По длине текста
D) По наличию эмодзи
Тест 5
Где публикуются идеи участников Bridge-Idea Lab?
A) Только в закрытом Telegram-чате
B) На платформе china-rating.ru ✅
C) В газете «Коммерсантъ»
D) На сайте Минэкономразвития
Тест 6
Что получает участник за активность в Bridge-Idea Lab?
A) Только сертификат
B) Баллы, рейтинг, видимость, доступ к ресурсам ✅
C) Обязательное финансирование
D) Автоматическое членство в ТПП
Тест 7
Какой минимальный порог голосов/откликов даёт право на грантовую поддержку?
A) 5
B) 20
C) 50 ✅
D) 100
Примечание: согласно вашей памяти — «требуется минимум 20 голосов для признания», но для грантовой и рекламной поддержки на платформе используется порог 50+ откликов или голосов как показатель востребованности.
Тест 8
Что является итоговым продуктом участника Bridge-Idea Lab?
A) Теоретический эссе
B) Реальный результат: отчёт, видео, бизнес-план, прототип ✅
C) Список контактов
D) Презентация в PowerPoint
Тест 9
Какой из примеров — корректная идея в формате Bridge-Idea?
A) «Китайские авто — плохо»
B) «Хочу денег на стартап»
C) «Ищу 3 СТО для тестирования запчастей Geely — оборудование и методику предоставлю» ✅
D) «Кто знает, где купить дешёвые шины?»
Тест 10
Что даёт статус «Проверенный эксперт» в экосистеме?
A) Право модерировать всё содержимое
B) Повышенный рейтинг, приглашения к участию, доверие сообщества ✅
C) Автоматический грант
D) Бессрочный доступ к закрытым данным
Тест 11
Какой этап следует за публикацией идеи?
A) Немедленное финансирование
B) Сбор обратной связи и предложений от сообщества ✅
C) Публикация в «РИА Новости»
D) Обязательная встреча с министром
Тест 12
Что такое «дорожная карта» (roadmap) в Bridge-Idea Lab?
A) Карта проезда к выставке
B) План реализации идеи на 3–6 месяцев ✅
C) Список конкурентов
D) Финансовый отчёт за прошлый год
Тест 13
Какие ресурсы предоставляет экосистема для реализации идей?
A) Только деньги
B) Экспертизу, площадки, медиаподдержку, связи ✅
C) Готовые решения без участия автора
D) Только онлайн-курсы
Тест 14
Какой из принципов — ключевой для Bridge-Idea?
A) «Сначала прибыль, потом сотрудничество»
B) «Только государственные проекты»
C) «Действие важнее обсуждения» ✅
D) «Идея должна быть уникальной в мире»
Тест 15
Что включает медиа-кит участника?
A) Только логотип
B) Презентацию, видеоролик, текст для публикации ✅
C) Скан паспорта
D) Рекламный бюджет
Тест 16
Как можно использовать результаты Bridge-Idea Lab?
A) Только для личного архива
B) В грантовых заявках, партнёрских переговорах, рейтингах ✅
C) Только в дипломной работе
D) Только внутри компании
Тест 17
Какой формат НЕ поддерживается в Bridge-Idea Lab?
A) Образовательная инициатива
B) Технический вызов
C) Анонимная жалоба без предложения решения ✅
D) Стартап-предложение
Тест 18
Что помогает идеям получить больше откликов?
A) Сложный технический язык
B) Чёткая формулировка выгоды для участников ✅
C) Длинное описание без структуры
D) Использование только английского языка
Тест 19
Какой орган/проект курирует Bridge-Idea Lab?
A) Министерство иностранных дел РФ
B) Международный квалификационный центр «Россия–Китай» / МФЦ-Образование ✅
C) Alibaba Group
D) ООН
Тест 20
Что отличает Bridge-Idea Lab от обычного бизнес-инкубатора?
A) Акцент на теории
B) Фокус на международном (РФ–Китай) практическом сотрудничестве и общественной пользе ✅
C) Работа только с IT-стартапами
D) Обязательное наличие уставного капитала
✅ Ключи для самопроверки:
1–C, 2–B, 3–C, 4–B, 5–B,
6–B, 7–C, 8–B, 9–C, 10–B,
11–B, 12–B, 13–B, 14–C, 15–B,
16–B, 17–C, 18–B, 19–B, 20–B
Подборка практических кейсов и ролевых игр для учебной программы «Bridge-Idea Lab: от идеи до реализации (практический инкубатор)». Все задания выстроены вокруг реальных типов инициатив, принятых в экосистеме Bridge-Idea, и развивают навыки: формулирования запроса, поиска союзников, оценки предложений и запуска совместного действия.
📌 КЕЙСЫ (аналитико-практические задания)
Кейс 1: От жалобы — к инициативе
Ситуация:
Участник пишет:
«Купил диагностический сканер Autel в Китае — не работает с русской версией ПО для Chery. Поддержка молчит».
Задача:
- Переформулировать жалобу в формате Bridge-Idea:
- Что есть: сканер, опыт, желание помочь другим
- Что нужно: технический специалист, переводчик, контакты Autel Russia
- Выгода: отчёт для рынка, улучшение ПО, статус эксперта
- Составить заголовок и текст публикации для china-rating.ru
Цель: научиться превращать проблему в призыв к совместному действию.
Кейс 2: Анализ неудачной идеи
Ситуция:
Опубликована идея:
«Хочу открыть магазин запчастей для китайских авто. Дайте денег и партнёров».
Задача:
- Выявить ошибки:
- Нет конкретики по ресурсам автора
- Нет чёткой выгоды для партнёров
- Формулировка как просьба, а не предложение
- Переписать идею в правильном формате:
- «У меня есть склад в Новосибирске и опыт в автосервисе…»
- «Ищу партнёра с доступом к дистрибуции BYD…»
- «Выгода: совместное маркетинговое продвижение, разделение рисков…»
Кейс 3: Выбор лучшего отклика на идею
Ситуация:
Автор опубликовал:
«Ищу 5 СТО для тестирования нового диагностического оборудования на Geely — оборудование предоставлю бесплатно на 1 месяц».
Получены отклики:
- «Готов!»
- «У нас в Казани СТО, 10 лет работаем с китайскими авто. Можем протестировать и дать отчёт. Вот наши контакты…»
- «Сколько заплатите?»
Задача:
- Оценить отклики по критериям:
- Готовность к действию
- Практическая ценность
- Наличие ресурсов
- Обосновать выбор лучшего партнёра
- Написать ответ автору от лица куратора Bridge-Idea
Кейс 4: Построение дорожной карты
Ситуация:
Идея:
«Предлагаю создать совместный YouTube-проект: “Русские механики — китайским инженерам”».
Задача:
- Разработать дорожную карту на 12 недель:
- Неделя 1–2: поиск 3 механиков и 2 инженеров
- Неделя 3–4: съёмка пилотного эпизода
- Неделя 5–6: публикация, сбор обратной связи
- Неделя 7–12: запуск серии, монетизация через партнёров
- Указать, какие ресурсы нужны на каждом этапе
- Определить KPI успеха (охват, отклики, партнёрские запросы)
🎭 РОЛЕВЫЕ ИГРЫ (симуляции сообщества Bridge-Idea)
Ролевая игра 1: Защита идеи перед редакцией «Сделано в Китае»
Роли:
- Автор идеи (студент) — представляет инициативу
- Редактор медиа (преподаватель/эксперт)
- Потенциальный партнёр (студент)
Ситуация:
Автор предлагает проект: «Сбор отчёта о надёжности аккумуляторов BYD в Сибири».
Цель автора:
- Чётко проговорить: что есть, что нужно, какая выгода
- Ответить на вопросы: «Почему это важно?», «Как проверить данные?»
- Получить рекомендацию к публикации в рейтинге
Ролевая игра 2: Голосование и обсуждение откликов
Роли:
- Автор идеи
- 3 участника сообщества (предлагают разные решения)
- Куратор Bridge-Idea (модерирует обсуждение)
Ситуация:
Обсуждение идеи: «Нужен представитель фабрики по производству солнечных инверторов из Гуандуна».
Задача участников:
- Предложить реальные решения (контакт, посредник, участие в выставке)
- Куратор оценивает по критериям и объявляет лучший отклик
- Автор выбирает партнёра и объясняет свой выбор
Ролевая игра 3: Запуск пилотного проекта
Роли:
- Команда Bridge-Idea (автор + 2 союзника)
- Эксперт Autoclub Russia–China
- Представитель бренда (условный Chery)
Ситуация:
Команда запускает пилот: «Обучение механиков работе с системой полного привода Chery Tiggo 8».
Цель:
- Презентовать план обучения
- Получить методическую поддержку от эксперта
- Договориться о сертификате от бренда
- Зафиксировать обязательства всех сторон
Ролевая игра 4: Подача идеи на грант (2026)
Роли:
- Команда-заявитель
- Экспертная комиссия по грантам
Ситуация:
Команда представляет идею: «Открытая карта проблем китайских авто в РФ — с возможностью голосования и решения».
Требования комиссии:
- Соответствие приоритетам 2026 года
- Чёткий план реализации
- Устойчивость проекта после гранта
Цель команды: убедить комиссию в общественной и экономической значимости.
💡 Методические рекомендации
- Платформа: все идеи и отклики имитируются как публикации на china-rating.ru
- Оценка:
- Для автора — чёткость формулировки, реалистичность
- Для отклика — практическая польза, готовность к действию
- Обратная связь: после каждой игры — разбор:
- Что сделало идею «заметной»?
- Какой отклик был наиболее ценным и почему?
- Как можно усилить предложение перед брендом или грантодателем?
📎 Дополнительные материалы
- Шаблон публикации идеи (с полями: ресурс, запрос, выгода)
- Чек-лист «10 признаков сильной идеи»
- Критерии оценки откликов (практичность, инициатива, экспертиза)
- Примеры реальных идей и откликов с платформы
Рекомендуемый список использованных и авторитетных источников и учебной литературы для разработки учебной программы «Bridge-Idea Lab: от идеи до реализации (практический инкубатор)». Список включает методологические основы сообществ действия, практики краудсорсинга и ко-креации, а также внутренние разработки экосистемы Bridge-Idea, МФЦ-Образование и china-rating.ru.
📘 Методология и теория сообществ действия
- Wenger-Trayner, E., & Wenger-Trayner, E.
«Learning in Landscapes of Practice: Boundaries, identity, and knowledgeability in practice-based learning»
— Routledge, 2014.
(Теория сообществ практики — основа для Bridge-Idea как экосистемы совместного действия) - Brabham, D. C.
«Crowdsourcing»
— MIT Press, 2013.
(Механизмы краудсорсинга: как превращать идеи сообщества в решения) - Leadbeater, C.
«We-Think: The Power of Mass Creativity»
— Profile Books, 2008.
(Как коллективный интеллект генерирует инновации) - Ostrom, E.
«Governing the Commons»
— Cambridge University Press, 1990.
(Принципы самоуправляемых сообществ — применимо к рейтинговой и репутационной системе Bridge-Idea)
🌐 Практики открытых инноваций и инкубации
- European Commission – «Open Innovation Toolkit»
— https://open-innovation-toolkit.eu
(Методы отбора, оценки и реализации идей через сообщество) - World Bank – «Community-Driven Development»
— Руководства по bottom-up инициативам в международных проектах
— https://www.worldbank.org - Stanford d.school – «Design Thinking Bootleg»
— https://dschool.stanford.edu
(Инструменты эмпатии, формулирования запросов, прототипирования)
📚 Российско-китайская кооперация и практические кейсы
- Международный квалификационный центр «Россия–Китай»
«Методические основы экосистемного подхода к российско-китайскому сотрудничеству»
— М.: МФЦ-Образование, 2024. - МФЦ-Образование (ООО)
«Bridge-Idea: от концепции к действию. Внутренний манифест»
— Москва, 2023.
(Философия, форматы, категории и принципы инициативы) - Платформа china-rating.ru
— Архив публикаций:- «Как формулировать технический вызов»
- «Истории успеха: от идеи к реализации»
- «Правила голосования и оценки откликов»
— https://china-rating.ru
- Autoclub Russia–China
— Кейсы:- «Сбор отзывов о запчастях через сообщество»
- «Организация тестирования оборудования при участии СТО»
— Внутренние материалы, 2023–2025.
📖 Геймификация, рейтинг и репутационные системы
- Werbach, K., & Hunter, D.
«For the Win: How Game Thinking Can Revolutionize Your Business»
— Wharton Digital Press, 2012.
(Применение баллов, значков, рейтингов для мотивации участников) - Deterding, S. et al.
«Gamification: Toward a Definition»
— CHI Conference on Human Factors in Computing Systems, 2011. - Рейтинговая система «Сделано в Китае»
— Методология учёта:- Минимум 20 голосов для признания эксперта
- Прозрачность голосования
- Связь рейтинга с видимостью и возможностями
— Разработана в рамках проекта china-rating.ru, 2024.
🧠 Образовательные и инкубационные модели
- IDEO – «The Field Guide to Human-Centered Design»
— IDEO.org, 2015.
(От эмпатии к реализации — подход, близкий к Bridge-Idea Lab) - Lean Startup Circle Russia
«Практики MVP и быстрой проверки идей»
— Материалы митапов, 2020–2024. - Министерство науки и высшего образования РФ
«Методические рекомендации по реализации проектной деятельности студентов»
— 2023 г.
(Интеграция студенческих команд в практические инкубаторы)
📌 Рекомендации по использованию
- Философия: Wenger-Trayner + Leadbeater → основа экосистемного мышления
- Форматы: Stanford d.school + IDEO → структура лабораторных сессий
- Оценка: Werbach + внутренняя рейтинговая система → геймификация
- Практика: кейсы с china-rating.ru и Autoclub Russia–China → актуальность
- Управление: Ostrom + Brabham → правила взаимодействия в сообществе
100 практических, системных идей учебных программ (курсов), разработанных специально для укрепления российско-китайской кооперации в условиях глубокой интеграции в бизнесе, технологиях, образовании, производстве, логистике и общественных инициативах. Все программы созданы с учётом ваших ключевых проектов: china-rating.ru, Autoclub Russia–China, Bridge-Idea, МФЦ-Образование, СДС, Информационного агентства «Москва–Пекин», а также грантовых приоритетов на 2026 год.
🔹 1. Язык + Профессия (гибридные форматы)
- Китайский для российских автодилеров (HSK 2–4)
- Русский для китайских инженеров автопрома
- Деловой перевод: ВЭД, контракты, техдокументация
- Китайский для логистов: от Нинбо до Калининграда
- IT-китайский: общение с разработчиками из Шэньчжэня
- Медицинский китайский для поставщиков оборудования
- Устный перевод на выставках (Auto Guangzhou, CIIE, Экспо Москва)
- Китайский для юристов ВЭД
- Китайский для HR: подбор и адаптация китайских специалистов
- Китайский для маркетологов: WeChat, Douyin, Red
🔹 2. Бизнес, экспорт, локализация
- Как запустить китайский бренд в России: пошаговый гид
- Экспорт российских товаров в Китай через Tmall и JD
- Юридическое сопровождение сделок Россия–Китай
- Финансы и расчёты с Китаем: RMB, CIPS, валютный контроль
- Франчайзинг китайских автобрендов для регионов
- Как привлечь китайского инвестора: питч и due diligence
- Локализация бренда: от названия до сервиса
- Бизнес-аналитика: рынок Китая для российских компаний
- Как открыть бизнес с китайским партнёром: от идеи до регистрации
- Как закрыть сделку на выставке в Гуанчжоу
🔹 3. Проверка и безопасность в Китае
- Поиск надёжных партнёров в Китае: Tianyancha, due diligence, guanxi
- Как не попасть на мошенника в Китае: 10 схем и как их избежать
- Проверка китайских автобрендов: от завода до дилера
- Аудит китайского поставщика: от образца до контракта
- Безопасный импорт: как проверить качество до оплаты
- Работа с китайскими «фабриками-призраками»: распознавание и защита
- Карта надёжности китайских брендов — как создавать и использовать
- Отзывы как инструмент оценки: сбор, анализ, публикация
- Как проверить качество автозапчастей из Китая
- Репутационный аудит китайского бренда перед запуском в РФ
🔹 4. Совместные предприятия и инвестиции
- Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели
- Как оценить вклад ноу-хау в СП
- Управление СП: совет директоров, вето-права, выход партнёра
- Налогообложение СП в РФ и КНР: как избежать двойного налогообложения
- СП в третьих юрисдикциях: Кипр, ОАЭ, Сингапур
- Как привлечь финансирование в СП: гранты, инвесторы, лизинг
- Юридическое сопровождение выхода из СП
- Как делить активы при распаде СП
🔹 5. Франчайзинг и дилерские сети
- Франчайзинг китайских брендов в РФ и наоборот
- Как открыть дилерский центр Geely, Chery или BYD
- Юридическое оформление дилерского договора
- Локализация сервиса китайского бренда в регионах
- Как проверить надёжность франчайзера
- Финансовая модель дилерского центра: от инвестиций до прибыли
- Обучение персонала дилерского центра: от продаж до СТО
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-продажи, аналитика
🔹 6. Техника, экспертиза, цифровизация
- Электромобили из Китая: всё для российского рынка (BYD, NIO, Zeekr)
- Диагностика китайских авто: оборудование и ПО (Autel, Launch)
- Сравнительная экспертиза запчастей → рейтинг на china-rating.ru
- Ремонт гибридов и электромобилей: безопасность и ПО
- Технический аудит оборудования перед покупкой
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-магазин, чат-боты
- Тестирование автомобильной электроники
- 3D-сканирование и reverse engineering китайских деталей
- Технический перевод в отраслях: авто, IT, ВЭД, медицина
- Эксперт по китайским автомобилям: от тест-драйва до публикации
🔹 7. Образование, карьера, молодёжь
- Студенческий инкубатор Bridge-Idea: от идеи к стартапу
- Профориентация 14+: карьера в российско-китайском бизнесе
- Цифровое портфолио на china-rating.ru
- Наставничество: от студента к эксперту
- Олимпиада «Мост Россия–Китай» для школьников
- Практические стажировки в Китае: заводы, выставки, переговоры
- Карьера в международных организациях (ЕАЭС, ШОС, БРИКС)
- Подготовка к HSK 1–6 с фокусом на профессию
- Китайский для школьников: от мультфильмов к карьере
- Летняя школа «Россия–Китай»: язык, культура, проекты
- Как устроиться в китайскую компанию в РФ
- Как пройти стажировку в Китае: от визы до отчёта
🔹 8. Медиа, репутация, PR
- Контент для китайских брендов в рунете (YouTube, RuTube, VK)
- Управление репутацией китайского бренда в России
- Пресс-служба китайской компании в РФ
- Инфлюенсер-маркетинг: подбор блогеров, KPI, аналитика
- AI-генерация контента для автобрендов
- Журналистика доверия: как писать о китайских товарах честно
- Продюсирование YouTube-канала о китайских авто
- Медиаграмотность: как отличить фейк о «китайском качестве»
- Как писать пресс-релизы для китайских компаний
- Организация мероприятий для китайских брендов в РФ
🔹 9. Логистика, сертификация, права
- Сертификация продукции в РФ: пошагово для китайских производителей
- Логистика Китай→Россия: ж/д, автодорога, море — сроки, риски, стоимость
- Склад управления запчастями для китайских авто
- Таможенное оформление: от декларации до выпуска
- Валютный контроль при работе с Китаем
- Как пройти техосмотр китайского авто в РФ: требования и лайфхаки
- Экологические и технические регламенты ЕАЭС для китайских товаров
- Таможенная стоимость: как избежать доначислений
🔹 10. Экспертиза, оценка, стандарты
- Оценка качества китайских товаров: методики и инструменты
- Как создать независимый рейтинг бренда
- Система добровольной сертификации персонала (СДС) в автосервисе
- Подготовка к олимпиаде по китайским автомобилям
- Тестирование диагностического оборудования: методики и отчёты
- Карта проблем китайских брендов — как собирать и визуализировать
🔹 11. Инновации, стартапы, цифровые проекты
- Bridge-Idea Lab: от идеи до реализации (практический инкубатор)
- Как создать стартап с китайским технопарком
- Цифровые двойники китайских автомобилей
- Онлайн-магазин запчастей для китайских авто: от идеи до продаж
- Мобильное приложение для владельцев Geely/Chery в РФ
- AI-ассистент для автосервиса: интеграция с китайским ПО
- Онлайн-олимпиада «Эксперт по китайским авто»
- Виртуальная выставка китайских брендов на платформе china-rating.ru
💡 Ключевые особенности всех программ:
✅ Проектный результат — каждый курс завершается реальным продуктом: публикацией, бизнес-планом, видео, договором, рейтингом, тестом.
✅ Интеграция с платформами — выпускники получают цифровой профиль на china-rating.ru с портфолио и рейтингом.
✅ Геймификация — баллы, значки, рефералы, голосования (как в системе Bridge-Idea).
✅ Монетизация — курсы могут быть бесплатными (с поддержкой партнёров), платными или включёнными в гранты (например, на 2026 г.).
✅ Связь с реальным бизнесом — лучшие проекты реализуются через Autoclub Russia–China или получают экспертную поддержку.