Русский 
中国 «Совместное предприятие Россия–Китай: от модели к прибыли»
Целевая аудитория
- Владельцы и топ-менеджеры российских компаний
- Юристы и бухгалтеры, работающие с иностранным капиталом
- Стартаперы и участники Bridge-Idea
- Студенты (юриспруденция, финансы, международный бизнес)
- Представители китайских компаний, выходящих на рынок РФ
Формат и продолжительность
- Онлайн-курс: 8 недель (2 занятия в неделю по 90 мин)
- Формат: лекции + разбор кейсов + работа с шаблонами + экспертные консультации
- Итог: готовая структура СП с юридической, финансовой и управленческой моделью
Цели программы
🔹 Научить участников:
- Выбирать оптимальную организационно-правовую форму СП (в РФ, КНР или третьей юрисдикции)
- Сравнивать модели участия: ООО с иностранным капиталом, договор простого товарищества, совместное предприятие в Китае
- Строить финансовую модель: распределение вкладов, прибыли, рисков
- Продумывать управление: совет директоров, вето-права, отчётность
- Избегать юридических и валютных ловушек при работе с Китаем
Структура программы
Модуль 1: Что такое СП и зачем оно нужно? (Неделя 1)
Темы:
- Определение СП в российском, китайском и международном праве
- Преимущества: доступ к технологиям, рынкам, ресурсам
- Риски: культурные различия, неравное участие, уход партнёра
- Реальные кейсы: успешные и провальные СП в автопроме, логистике, IT
Практика:
Участник формулирует свою цель: «Зачем нам СП?» (доступ к рынку, технологии, локализация и т.д.)
Модуль 2: Юридические модели СП (Неделя 2–3)
Темы:
- Вариант 1: ООО в РФ с участием китайской компании
- Требования ФНС, ЦБ, Минэкономразвития
- Устав, договор об учреждении, распределение долей
- Вариант 2: Совместное предприятие в КНР (WFOE, JV)
- Требования SAMR, MOFCOM, ограничения по отраслям
- Вариант 3: Договор простого товарищества (без создания юрлица)
- Вариант 4: СП в третьей юрисдикции (Кипр, ОАЭ, Сингапур) — плюсы и минусы
Практика:
Сравнительная таблица: «Какой вариант подходит моему проекту?»
Модуль 3: Финансовая структура (Неделя 4–5)
Темы:
- Формы вклада: деньги, оборудование, ноу-хау, права
- Оценка нематериальных активов (особенно при участии китайской стороны)
- Распределение прибыли и убытков: пропорционально долям или иначе?
- Валютный контроль при внесении вклада нерезидентом
- Налогообложение в РФ и КНР: двойное налогообложение, соглашения об избежании
Практика:
Расчёт финансовой модели для СП по импорту диагностического оборудования:
- Вклад РФ: склад, персонал, маркетинг
- Вклад КНР: оборудование, ПО, обучение
- Распределение прибыли: 60/40
Модуль 4: Управление и корпоративные отношения (Неделя 6)
Темы:
- Совет директоров: квоты, порядок принятия решений
- Вето-права по ключевым вопросам (бюджет, стратегия, продажа активов)
- Механизмы выхода: опцион на выкуп, drag-along, tag-along
- Конфиденциальность и защита интеллектуальной собственности
- Разрешение споров: МКАС, CIETAC, суд
Практика:
Разработка устава и регламента совета директоров для СП «Автоцентр Geely-Регион»
Модуль 5: Регистрация и запуск (Неделя 7–8)
Темы:
- Пошаговый чек-лист регистрации в РФ:
- Подготовка документов от китайской стороны (нотариат, легализация, перевод)
- Уведомление ФНС и ЦБ
- Открытие расчётного счёта
- Регистрация в КНР: роль местного партнёра, лицензирование
- Первые 90 дней: отчётность, коммуникация, KPI
Итоговый проект:
Полный пакет СП:
- Выбранная модель
- Финансовая структура
- Проект устава и договора
- Чек-лист регистрации
- План управления и выхода
Особенности программы
✅ Реальные документы:
- Шаблоны уставов, договоров товарищества, опционов
- Выписки из реестров РФ и КНР
- Примеры финансовых моделей
✅ Экспертное сопровождение:
- Юристы по международному праву
- Бухгалтеры по валютному контролю
- Владельцы действующих СП Россия–Китай
✅ Интеграция с платформами:
- Лучшие проекты публикуются на china-rating.ru
- Возможность юридической экспертизы через МФЦ-Образование
✅ Практическая выгода:
- Готовый чек-лист регистрации СП
- Шаблоны корпоративных документов
- Доступ к закрытому чату с экспертами
Результаты обучения
🔹 Участник получит:
- Чёткое понимание, какую модель СП выбрать
- Готовую финансово-юридическую структуру для своего проекта
- Навыки управления совместным бизнесом без конфликтов
- Цифровой сертификат от Международного квалификационного центра «Россия–Китай»
20 тестовых заданий с одним правильным ответом по учебной программе «Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели». Вопросы охватывают организационно-правовые формы, финансовую структуру, управление, валютное регулирование и особенности российско-китайских СП.
Тест 1
Какая организационно-правовая форма чаще всего используется для совместного предприятия с китайским партнёром на территории РФ?
A) АО
B) ИП
C) ООО с иностранным участием ✅
D) Некоммерческое партнёрство
Тест 2
Что означает аббревиатура WFOE в китайском праве?
A) Всемирный фонд официального экспорта
B) Wholly Foreign-Owned Enterprise (предприятие, полностью принадлежащее иностранцу) ✅
C) Рабочая группа по внешнеэкономической деятельности
D) Ведомство по формированию предприятий
Тест 3
Какой документ регулирует распределение прибыли в ООО с иностранным участием в РФ?
A) Трудовой договор
B) Устав ✅
C) Инвойс
D) Платёжное поручение
Тест 4
Что такое договор простого товарищества?
A) Форма СП без создания юридического лица ✅
B) Договор аренды офиса
C) Соглашение о неразглашении
D) Контракт на поставку товаров
Тест 5
Какой орган в РФ должен быть уведомлён об участии иностранного юрлица в ООО?
A) Минюст
B) Федеральная налоговая служба (ФНС) ✅
C) Россельхознадзор
D) Роскомнадзор
Тест 6
Какой из перечисленных вкладов НЕ может быть внесён в уставный капитал ООО в РФ?
A) Деньги
B) Оборудование
C) Репутация компании ✅
D) Исключительные права (например, патент)
Тест 7
Что такое вето-право в управлении СП?
A) Право одного участника блокировать решение по ключевым вопросам ✅
B) Обязанность голосовать за все решения
C) Право на получение 100% прибыли
D) Возможность уволить генерального директора без согласия
Тест 8
Какой налоговый режим НЕ может применять ООО с иностранным участием в РФ?
A) УСН
B) ОСНО
C) Патентная система налогообложения ✅
D) Единый сельскохозяйственный налог
Тест 9
Какой документ от китайской стороны требует легализации или апостилирования для регистрации ООО в РФ?
A) Визитка генерального директора
B) Свидетельство о регистрации компании ✅
C) Каталог продукции
D) Email-переписка
Тест 10
Что регулирует Соглашение об избежании двойного налогообложения между РФ и КНР?
A) Запрет на экспорт
B) Устранение двойного налогообложения доходов и имущества ✅
C) Обязательное открытие счёта в Сбербанке
D) Фиксированный курс рубля к юаню
Тест 11
Какой орган в Китае отвечает за регистрацию совместных предприятий?
A) Министерство иностранных дел
B) State Administration for Market Regulation (SAMR) ✅
C) Alibaba Group
D) Центральный банк Китая
Тест 12
Что такое drag-along right в контексте СП?
A) Право миноритария продать свою долю вместе с мажоритарием ✅
B) Обязанность работать бесплатно
C) Право на бесплатный перевод документов
D) Возможность выйти из СП без уведомления
Тест 13
Какой валютный режим применяется при внесении вклада китайским партнёром в ООО в РФ?
A) Никакой — только рубли
B) Требуется уведомление ЦБ РФ и соблюдение валютного законодательства ✅
C) Можно переводить любую сумму без отчёта
D) Только через криптовалюту
Тест 14
Какой из пунктов ОБЯЗАТЕЛЕН в уставе ООО с иностранным участием?
A) Логотип компании
B) Размер уставного капитала и порядок внесения долей ✅
C) Меню корпоративной столовой
D) Фотография генерального директора
Тест 15
Какой суд чаще всего указывается в договорах между РФ и КНР для разрешения споров?
A) Мировой суд Москвы
B) Международный коммерческий арбитражный суд (МКАС) при ТПП РФ ✅
C) Суд города Гуанчжоу
D) Конституционный суд РФ
Тест 16
Что такое ноу-хау в контексте вклада в СП?
A) Секрет производства, технология, знания ✅
B) Название компании
C) Список сотрудников
D) Адрес склада
Тест 17
Какой из вариантов — НЕ модель совместного предприятия?
A) ООО в РФ с китайским соучредителем
B) Договор простого товарищества
C) Личный блог предпринимателя ✅
D) WFOE в Китае с участием российского инвестора
Тест 18
Какой документ подтверждает право китайской компании быть соучредителем?
A) Выписка из реестра SAMR с апостилем ✅
B) Скриншот из WeChat
C) Рекомендательное письмо от друга
D) Фото с выставки
Тест 19
Какой из факторов критичен при выборе юрисдикции для СП?
A) Цвет фирменного стиля
B) Налогообложение, защита активов, стабильность права ✅
C) Наличие кафе рядом с офисом
D) Погода в стране регистрации
Тест 20
Какой из шагов — финальный перед началом деятельности СП в РФ?
A) Празднование открытия
B) Получение выписки из ЕГРЮЛ и открытие расчётного счёта ✅
C) Публикация в Instagram
D) Заказ сувенирной продукции
✅ Ключи для самопроверки:
1–C, 2–B, 3–B, 4–A, 5–B,
6–C, 7–A, 8–C, 9–B, 10–B,
11–B, 12–A, 13–B, 14–B, 15–B,
16–A, 17–C, 18–A, 19–B, 20–B
Подборка практических кейсов и ролевых игр для учебной программы «Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели». Все задания основаны на реальных сценариях создания и управления российско-китайскими совместными предприятиями — особенно в автопроме, ВЭД, IT и логистике.
📌 КЕЙСЫ (аналитико-практические задания)
Кейс 1: Выбор модели СП для автосервиса
Ситуация:
Российская компания хочет открыть сеть СТО для китайских авто. Китайский партнёр (Chery) предлагает два варианта:
- Вариант А: создать ООО в РФ (51% Россия / 49% Китай)
- Вариант Б: работать по договору простого товарищества без юрлица
Задача:
- Сравнить модели по критериям:
- Юридическая сложность
- Валютный контроль
- Распределение прибыли
- Риски при выходе партнёра
- Подготовить рекомендацию с обоснованием
Кейс 2: Финансовая структура СП по импорту оборудования
Ситуация:
Создаётся СП для импорта диагностических сканеров Autel.
- Российская сторона вносит: склад, персонал, маркетинг (оценка — 15 млн руб.)
- Китайская сторона вносит: оборудование и ПО (оценка — 10 млн руб.)
Задача:
- Рассчитать доли в уставном капитале
- Продумать порядок оценки нематериальных активов (ПО)
- Разработать график распределения прибыли (например, первые 2 года — 60/40 в пользу РФ за инфраструктуру)
- Подготовить финансовую сводку на 3 года
Кейс 3: Кризис в СП — партнёр хочет выйти
Ситуация:
Через 18 месяцев китайский партнёр в СП «Логистика Китай–РФ» решил выйти из проекта.
В уставе не прописан механизм выхода.
Задача:
- Проанализировать риски: блокировка счёта, споры по активам
- Предложить 3 варианента решения:
- Выкуп доли
- Привлечение нового инвестора
- Ликвидация СП
- Разработать пункт для включения в устав на будущее: опцион на выкуп + tag-along
Кейс 4: Регистрация СП с китайским соучредителем
Ситуция:
Китайская компания прислала документы для регистрации ООО в Москве:
- Свидетельство о регистрации (на китайском)
- Решение о назначении директора
- Выписка из банковского счёта
Задача:
- Проверить, какие документы требуют нотариального заверения, перевода и апостиля
- Составить чек-лист: «Что нужно сделать до подачи в ФНС»
- Подготовить шаблон запроса в китайскую сторону: «Просим оформить документы по требованиям РФ»
🎭 РОЛЕВЫЕ ИГРЫ (симуляции управленческих и переговорных процессов)
Ролевая игра 1: Совет директоров СП — утверждение бюджета
Роли:
- Российский директор (51%)
- Китайский директор (49%)
- Генеральный директор СП (нейтральный)
Ситуация:
На повестке — утверждение бюджета на 2026 год.
Российская сторона предлагает увеличить расходы на маркетинг.
Китайская — сократить и направить на закупку оборудования.
Цель:
- Найти компромисс
- Использовать механизм вето-права (если прописан)
- Зафиксировать решение протоколом
Оценка: умение вести переговоры, знание устава, поиск win-win.
Ролевая игра 2: Переговоры по вкладу ноу-хау
Роли:
- Китайская сторона — предлагает внести в СП эксклюзивное ПО для диагностики
- Российская сторона — сомневается в оценке
- Независимый оценщик (студент/преподаватель)
Задача:
- Обсудить: как оценить ПО? Кто будет владельцем ИС после внесения?
- Договориться о лицензировании или передаче прав
- Зафиксировать условия в приложении к договору об учреждении
Ролевая игра 3: Встреча с регистратором (ФНС)
Роли:
- Представитель СП (участник программы)
- Инспектор ФНС (преподаватель)
Ситуация:
Подача документов на регистрацию ООО с китайским соучредителем.
Инспектор указывает: «Документы от китайской стороны не апостилированы».
Задача участника:
- Уточнить требования
- Узнать сроки исправления
- Не потерять регистрационное окно
Цель: знание процедуры, стрессоустойчивость, коммуникация с госорганами.
Ролевая игра 4: Выход партнёра — переговоры о выкупе
Роли:
- Уходящий китайский партнёр
- Остающийся российский партнёр
- Юрист СП
Ситуация:
Китайская сторона хочет продать свою долю (49%) за сумму, превышающую балансовую стоимость в 2 раза.
Задача:
- Обсудить рыночную стоимость доли
- Сослаться на положения устава (если есть опцион)
- Предложить рассрочку или встречное предложение
- Сохранить отношения (guanxi), даже при расставании
💡 Методические рекомендации
- Документы: предоставьте участникам шаблоны уставов, выписок из ЕГРЮЛ, договоров товарищества.
- Юрисдикции: сравните требования РФ и КНР параллельно.
-
- Были ли учтены юридические риски?
- Как решались конфликты интересов?
- Насколько реалистичным был компромисс?Обратная связь: после каждой игры — разбор:
- Оценка: по шкале — юридическая грамотность, финансовая логика, управленческая культура, межкультурная чувствительность
📎 Дополнительные материалы
- Шаблон устава ООО с иностранным участием
- Чек-лист «Регистрация СП с китайским партнёром»
- Таблица «Сравнение моделей СП» (ООО, ДПТ, WFOE)
- Глоссарий: вето-право, drag-along, апостиль, ноу-хау, валютный контроль
Рекомендуемый список использованных и авторитетных источников и учебной литературы для разработки учебной программы «Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели». Список включает российские и китайские нормативные акты, международные правовые комментарии, практические руководства и авторские материалы, актуальные для создания и управления российско-китайскими совместными предприятиями.
📘 Российское законодательство и официальные источники
- Гражданский кодекс Российской Федерации
— Части 1 и 2. Статьи 1041–1054 (договор простого товарищества), гл. 43 (Общества с ограниченной ответственностью).
— http://www.consultant.ru - Федеральный закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
— С изменениями на 2025 г. - Федеральный закон № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации»
- Налоговый кодекс РФ
— Части 1 и 2. Особенности налогообложения компаний с иностранным участием. - Положение Банка России № 383-П
— «О порядке валютного контроля при участии нерезидентов». - ФНС России
— Методические рекомендации по регистрации ООО с иностранным участием.
— https://www.nalog.gov.ru
🌐 Китайское законодательство и официальные ресурсы
- Foreign Investment Law of the PRC (2020)
— Основной закон, регулирующий иностранные инвестиции и СП в КНР.
— http://english.www.gov.cn - Company Law of the People’s Republic of China
— Регулирует создание WFOE, JV и других форм. - State Administration for Market Regulation (SAMR)
— Официальный портал регистрации юрлиц в Китае.
— http://www.samr.gov.cn - Ministry of Commerce of China (MOFCOM)
— Требования к отраслям с ограничениями для иностранных инвесторов.
— http://english.mofcom.gov.cn
📚 Международные и сравнительные правовые источники
- OECD – «Guidelines for Multinational Enterprises»
— Принципы управления СП, КСО, прозрачность.
— https://www.oecd.org/corporate/mne/ - UNIDROIT Principles of International Commercial Contracts
— Рекомендации по построению международных договоров, включая СП. - Deloitte, PwC, KPMG – Россия и Китай
— Обзоры: «Налогообложение совместных предприятий», «Валютный контроль в РФ», «Инвестирование в Китай».
— Открытые публикации на сайтах компаний.
📖 Практические руководства и монографии
- Ковалёв А.И., Семёнова Е.В.
«Совместные предприятия Россия–Китай: правовые и финансовые аспекты»
— М.: Дело, 2024.
(Подробный анализ моделей СП, кейсы, шаблоны документов) - Li, J.
《Sino-Foreign Joint Ventures in China: A Legal and Business Guide》
— Beijing: China Law Press, 2023. - Meyer, E.
«The Culture Map»
— PublicAffairs, 2014.
(Главы о доверии, иерархии, принятии решений — для понимания управленческих конфликтов в СП) - Гражданско-правовые договоры с иностранными элементами
— Под ред. А.П. Сергеева. М.: Статут, 2022.
🧠 Авторские и проектные материалы
- Международный квалификационный центр «Россия–Китай»
Методические рекомендации по структурированию СП
— Москва, 2024–2025. - МФЦ-Образование (ООО)
Учебно-практический комплекс «Совместные предприятия: от идеи до прибыли»
— Внутренние материалы, 2025. - Платформа china-rating.ru
— Аналитические статьи и кейсы:- «Как Geely строит СП в России»
- «Ошибки при создании СП с китайским партнёром»
- «Финансовая модель дилерского центра Chery»
— https://china-rating.ru
- Autoclub Russia–China
— Архив соглашений с автопроизводителями (анонимизированные фрагменты для учебных целей). - Bridge-Idea
— База нереализованных и успешных СП-инициатив:- «СТО для китайских авто в регионах»
- «Совместное производство автокомпонентов»
— Используется как источник реальных бизнес-моделей.
📌 Рекомендации по использованию
- Юриспруденция РФ: ГК РФ + ФЗ № 14 + комментарии Ковалёва
- Китайское право: Foreign Investment Law + SAMR + практика Deloitte China
- Финансы: Положение 383-П + обзоры Big Four
- Управление: Meyer + кейсы с china-rating.ru
- Все авторские материалы интегрированы в образовательную экосистему china-rating.ru и Bridge-Idea.
70 практических, системных идей учебных программ (курсов), разработанных специально для укрепления российско-китайской кооперации в условиях глубокой интеграции в бизнесе, технологиях, образовании и гражданском секторе. Все программы созданы с учётом ваших ключевых проектов: china-rating.ru, Autoclub Russia–China, Bridge-Idea, МФЦ-Образование, СДС, Информационного агентства «Москва–Пекин», а также грантовых приоритетов на 2026 год.
🔹 1. Язык + Профессия (гибридные форматы)
- Китайский для российских автодилеров (HSK 2–4)
- Русский для китайских инженеров автопрома
- Деловой перевод: ВЭД, контракты, техдокументация
- Китайский для логистов: от Нинбо до Калининграда
- IT-китайский: общение с разработчиками из Шэньчжэня
- Медицинский китайский для поставщиков оборудования
- Устный перевод на выставках (Auto Guangzhou, CIIE, Экспо Москва)
- Китайский для юристов ВЭД
- Китайский для HR: подбор и адаптация китайских специалистов
- Китайский для маркетологов: WeChat, Douyin, Red
🔹 2. Бизнес, экспорт, локализация
- Как запустить китайский бренд в России: пошаговый гид
- Экспорт российских товаров в Китай через Tmall и JD
- Юридическое сопровождение сделок Россия–Китай
- Финансы и расчёты с Китаем: RMB, CIPS, валютный контроль
- Франчайзинг китайских автобрендов для регионов
- Как привлечь китайского инвестора: питч и due diligence
- Локализация бренда: от названия до сервиса
- Бизнес-аналитика: рынок Китая для российских компаний
- Как открыть бизнес с китайским партнёром: от идеи до регистрации
- Как закрыть сделку на выставке в Гуанчжоу
🔹 3. Проверка и безопасность в Китае
- Поиск надёжных партнёров в Китае: Tianyancha, due diligence, guanxi
- Как не попасть на мошенника в Китае: 10 схем и как их избежать
- Проверка китайских автобрендов: от завода до дилера
- Аудит китайского поставщика: от образца до контракта
- Безопасный импорт: как проверить качество до оплаты
- Работа с китайскими «фабриками-призраками»: распознавание и защита
- Карта надёжности китайских брендов — как создавать и использовать
- Отзывы как инструмент оценки: сбор, анализ, публикация
🔹 4. Совместные предприятия и инвестиции
- Совместные предприятия (СП): юридические и финансовые модели
- Как оценить вклад ноу-хау в СП
- Управление СП: совет директоров, вето-права, выход партнёра
- Налогообложение СП в РФ и КНР: как избежать двойного налогообложения
- СП в третьих юрисдикциях: Кипр, ОАЭ, Сингапур
- Как привлечь финансирование в СП: гранты, инвесторы, лизинг
🔹 5. Техника, экспертиза, цифровизация
- Электромобили из Китая: всё для российского рынка (BYD, NIO, Zeekr)
- Диагностика китайских авто: оборудование и ПО (Autel, Launch)
- Сравнительная экспертиза запчастей → рейтинг на china-rating.ru
- Ремонт гибридов и электромобилей: безопасность и ПО
- Технический аудит оборудования перед покупкой
- Цифровой дилер: CRM, онлайн-магазин, чат-боты
- Тестирование автомобильной электроники
- 3D-сканирование и reverse engineering китайских деталей
- Технический перевод в отраслях: авто, IT, ВЭД, медицина
- Эксперт по китайским автомобилям: от тест-драйва до публикации
🔹 6. Образование, карьера, молодёжь
- Студенческий инкубатор Bridge-Idea: от идеи к стартапу
- Профориентация 14+: карьера в российско-китайском бизнесе
- Цифровое портфолио на china-rating.ru
- Наставничество: от студента к эксперту
- Олимпиада «Мост Россия–Китай» для школьников
- Практические стажировки в Китае: заводы, выставки, переговоры
- Карьера в международных организациях (ЕАЭС, ШОС, БРИКС)
- Подготовка к HSK 1–6 с фокусом на профессию
- Китайский для школьников: от мультфильмов к карьере
- Летняя школа «Россия–Китай»: язык, культура, проекты
🔹 7. Медиа, репутация, PR
- Контент для китайских брендов в рунете (YouTube, RuTube, VK)
- Управление репутацией китайского бренда в России
- Пресс-служба китайской компании в РФ
- Инфлюенсер-маркетинг: подбор блогеров, KPI, аналитика
- AI-генерация контента для автобрендов
- Журналистика доверия: как писать о китайских товарах честно
- Продюсирование YouTube-канала о китайских авто
- Медиаграмотность: как отличить фейк о «китайском качестве»
🔹 8. Логистика, сертификация, права
- Сертификация продукции в РФ: пошагово для китайских производителей
- Логистика Китай→Россия: ж/д, автодорога, море — сроки, риски, стоимость
- Склад управления запчастями для китайских авто
- Таможенное оформление: от декларации до выпуска
- Валютный контроль при работе с Китаем
- Как пройти техосмотр китайского авто в РФ: требования и лайфхаки
- Экологические и технические регламенты ЕАЭС для китайских товаров
- Таможенная стоимость: как избежать доначислений
💡 Ключевые особенности всех программ:
✅ Проектный результат — каждый курс завершается реальным продуктом: публикацией, бизнес-планом, видео, договором, рейтингом, тестом.
✅ Интеграция с платформами — выпускники получают цифровой профиль на china-rating.ru с портфолио и рейтингом.
✅ Геймификация — баллы, значки, рефералы, голосования (как в системе Bridge-Idea).
✅ Монетизация — курсы могут быть бесплатными (с поддержкой партнёров), платными или включёнными в гранты (например, на 2026 г.).
✅ Связь с реальным бизнесом — лучшие проекты реализуются через Autoclub Russia–China или получают экспертную поддержку.